幼儿园管理

幼儿园管理

幼儿园管理是一个统筹规划的能力，关乎幼儿园正常的日常运营。作为一个管理者，其实更重要的是管理好自己，只有管理好自己的同时才能管理好他人。管理是一门学问，也是一种艺术，在幼儿园中发挥着尤其重要的作用。把幼儿园比喻成大船，那园长就是船长，就是舵手，这艘船该往哪里走，走到哪里去。这些都是作为园长该考虑该落实的目标。在这同时还要有博大的胸襟和卓越的智慧，才能算是一个德才兼备的管理人才。

幼儿园管理当中有很多的管理对象，可以一一梳理出来，在这每一个管理对象中又有细致的要求和标准。在幼儿园的管理对象当中可以分为九大板块，分别是：行政管理、安全管理、教育教学管理、后勤管理、卫生保健管理、人力资源管理、师生管理、园内维护管理、自我管理。以上九大板块管理领域应一一逐步落实实现，那就要做到细致细化的要求和标准，达到幼儿园正常的日常运营。

行政管理在幼儿园的管理当中是幼儿园的根基，任何管理都将由此出发，也可以说是幼儿园管理的核心。园长带领一批优秀的管理者对幼儿园进行全方位的管理，迅速形成园内的管理架构和管理体系，直接引领其他的八大领域，达到行政管理的核心标准—效能效率。所以建立管理架构和管理体系是重中之重，简单讲管理架构就是管理者对自己的职责和分工非常明确，管理体系就是用何等方式方法来做管理核心的枢纽，作为整个管理过程的良性循环的生态链条，承前启后，上呈下达。由此可见行政管理的重要性不言而喻，显而易见了。

安全管理是幼儿园管理当中的命脉，应放在第一位，所谓安全第一。安全管理当中包括了门岗安全、园内安全、消防安全、食品安全。

门岗安全首当其冲，是幼儿园的第一个咽喉要道，也是最为重要的一个关卡。该有的入园流程都要有，如测量体温，扫码查阅粤康码、行程卡、登记等一系列的门岗职责。对外来人员应提高警惕，尤其陌生的面孔要多加留意。应留意园门外不得有摆摊、追逐打闹、吸烟等有损园门形象的事件发生。应维护园门所属的一切设施设备，定期检查、维护、维修、保养等日常工作。因为幼儿园的门面也是一块“金字招牌”。所谓第一印象决定成败，细节关乎一切。

园内安全在安全管理当中是一个重要的环节，关乎在园的每一个人，也保障着全员师生的安全。园内安全分别有园内设备设施的日常保养、维修维护，做好定期检查的巡查工作。如教室（活动室）所属设备设施、办公室设备设施、厨房设备设施等等一系列的楼层设备设施。还包括户外的儿童 游戏 设施， 体育 器械设备等等。最重要的一个细节是园内不管室内和户外的环境中不得有坚硬利器、尖突异物，这些都将是园内的安全问题。

消防安全是幼儿园对突发事件的处理能力，无非以下几点防火、防电、防地震等灾害。园内不仅要对教师进行消防安全知识培训，还要给幼儿开展安全教育课程，让幼儿懂得自救的方式方法。园内全体教师职工必须掌握消防安全的四个能力，分别是：1、提高检消除火灾隐患能力，切实做到“消防安全自査火灾隐患自除”。2、提高组织扑救初起火灾能力，切实做到“火情发现早、小火灭得了”。3、提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。4、提高消防宣传教育培训能力，切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

食品安全在幼儿园的安全管理当中起到一个很重要的作用。关乎到全体教师职工的 健康 成长，在这个环节当中必须严格把控食品的质量，该有的证明和凭证必须保证要有，如供应商的资质、营业执照、食品检测报告，包括我园的经营资质等相关资料。园内必须要有自己检查食品安全的设施设备等检查手段，为保障全园师生的 健康 安全负责，应每天做好食品的检查和验收工作，出餐前做好留样工作，能细化的工作必须细化。只有细致的工作态度才能体现出对工作的认真。

教育教学的管理是幼儿园管理当中的主干，也能给幼儿园本身带来很大的正能量的影响。在大方向上应遵守国家的法律法规，按照相关规定制定全园的教育方针，达到相应的教学目标。教育教学对于相关课程要有一定要求和标准，幼儿园的课程内容是全面的，启蒙性的，必须要求涵盖五大领域（语言、 健康 、 社会 、科学、艺术），课程教案要有标准可依，教案分为日常教案和公开课教案。日常教案一般分为目标、准备、过程及反思四个部分；公开课教案一般分为对象、领域、目标、准备（精神和物质准备）、过程及反思六个部分。在以上基础上教师之间要有模课和磨课，模课是要有优秀的教师引领全园教师，可吸收、模仿优秀教师的课程，取其精华，不断完善自我。磨课是全园教师之间相互之间评课，给予更多更好的建议，使课程更加完善，使教师更加优秀。

后勤管理是幼儿园管理当中的血液，正所谓“三军未动，粮草先行”。后勤管理是幼儿园的后备力量，后勤还包括固定资产的管理，财务的管理，大到一栋楼，小到一枚针，必须清楚明了，心中有数，后勤管理也是幼儿园坚强的后盾，支撑着幼儿园前进的步伐。一定搞好幼儿园的衣食住行等，保证幼儿园的日常运营。

卫生保健管理是幼儿园管理当中的枝干，关乎着全园教职工和学生的 健康 安全。首先要保证膳食搭配合理，提供所需的营养价值。在工作上做到预防为主，保教结合。多给保教老师组织学习，多掌握 育儿 保教知识，多沟通交流心得，相互监督、相互学习，达到标准化的服务要求。用心就是专业，细致就是认真。

人力资源管理是幼儿园管理当中的丰叶，丰满叶茂代表幼儿蒸蒸日上，幼儿园当中不可缺少人才的发挥，更不能缺少人才的培养，还有就是要不断挖掘发现新的人才为公司所用。应该建立 健康 的人力资源管理链条，不断输送优秀的人才为幼儿园的发展做好铺垫。

师生管理是幼儿园管理当中的花果，花果的茂盛全靠根基的养分，所以在幼儿园其他的管理中起到了重要地位。幼儿园不仅对老师要有相对应职业生涯规划，对孩子也要有相对应的输出成果，这也是对全园师生的人生负责，这也是教育意义所在，也是身为教育人的使命。应建立有效的培训管理机制，不断给幼儿园培养优秀人才，人才的输出将决定幼儿园的前景发展。哪怕是保安人员也要有张俊成老师的精神，使之为榜样。而这些人才不仅是培养优秀的教师，更是培养卓越的学生，为国家输出人才，正所谓培养祖国未来的花朵，任重道远，砥砺前行。

园内维护管理是幼儿园管理当中的精气神，关乎全园的内在和外在的形象，内在形象是老师的精气神和面貌，老师要求着装得体大方，时常笑脸迎人，做到足够的亲和力，以及做好全园人际关系的协调发展。外在的形象是幼儿园每一个角落的环境维护，设备设施的维护保养等。如做到无烟学校的相关要求、园内垃圾分类清晰，没有脏乱差的现象等做到环境卫生要求。

自我管理是幼儿园管理当中的自愈力和免疫力。园长及行政班子做好榜样，增加对自己的管理能力，提升自律的能力，提高自己的职业素养和职业道德水准。进而影响全园教职工，使之效仿，所谓上梁不正，下梁歪。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。在管理的层面，每一个人对管理的理解都不一样，而我认为做到最好的管理无非是管理好自己，正人先正己。

在幼儿园的管理中，把它比喻成一颗大树，这棵大树想要茁壮成长、繁华茂盛就要在根上浇水、施肥，枝干自然丰满，花果自然硕大。所以对于行政管理必须要侧重要求，达到一定的高度和标准，才能实现幼儿园的 健康 管理体系。

在任何管理当中，园长都是第一责任人，做好各个岗位的分工职责，分工明确，组织架构图清晰。层层督查，落实第一。管理学，管的是人，理的是事。前提是必须严格要求自己，宽以待人，严以律己。只有博大的胸襟和卓越的智慧，才能算是一个合格的管理人才。

《幼儿园管理条例》规定：第一条　为了加强幼儿园的管理，促进幼儿教育事业的发展，制定本条例。第二条　本条例适用于招收三周岁以上学龄前幼儿，对其进行保育和教育的幼儿园。第三条　幼儿园的保育和教育工作应当促进幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展。第四条　地方各级人民政府应当根据本地区社会经济发展状况，制订幼儿园的发展规划。幼儿园的设置应当与当地居民人口相适应。乡、镇、市辖区和不设区的市的幼儿园的发展规划，应当包括幼儿园设置的布局方案。第五条　地方各级人民政府可以依据本条例举办幼儿园，并鼓励和支持企业事业单位、社会团体、居民委员会、村民委员会和公民举办幼儿园或捐资助园。第六条　幼儿园的管理实行地方负责、分级管理和各有关部门分工负责的原则。国家教育委员会主管全国的幼儿园管理工作地方各级人民政府的教育行政部门，主管本行政辖区内的幼儿园管理工作。第七条　举办幼儿园必须将幼儿园设置在安全区域内。严禁在污染区和危险区内设置幼儿园。第八条　举办幼儿园必须具有与保育、教育的要求相适应的园舍和设施。幼儿园的园舍和设施必须符合国家的卫生标准和安全标准。第九条　举办幼儿园应当具有符合下列条件的保育、幼儿教育、医务和其他工作人员：(一)幼儿园园长、教师应当具有幼儿师范学校(包括职业学校幼儿教育专业)毕业程度，或者经教育行政部门考核合格。(二)医师应当具有医学院校毕业程度，医士和护士应当具有中等卫生学校毕业程度，或者取得卫生行政部门的资格认可。(三)保健员应当具有高中毕业程度，并受过幼儿保健培训。

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