请问如何计算损益平衡点？

盈亏平衡点，简单理解为销售收入线与总成本线的交点。盈亏平衡点以盈亏平衡点为界限，若是销售收入高于盈亏平衡点，则意味着企业盈利，反之，企业就是亏损。盈亏平衡点可以用销量或销售额来表示，还可以根据企业战略规划的需要，以产品单价、变动成本、固定成本等因素来表示。

一般情况下，我们都是通过线性回归分析盈亏平衡点，计算盈亏平衡点时，应掌握公式:BEP=Cf/(P-Cu-Tu)

公式详解:

1、BEP表示盈亏平衡点时的产销量

2、Cf表示固定资产

3、P表示单位产品销售价格

4、Tu表示单位产品增值税

如果是根据实物单位计算，则盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)如果是根据金额计算，则盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛利。

销售组合盈亏平衡量=总固定成本/加权平均边际贡献=总固定成本/A的单位边际贡献*A的销售占比+B的单位边际贡献*B的销量占比

销售组合盈亏平衡i割额=总固定成本/加权平均边际贡献率=总固定成本/A的编辑贡献率*A的销售额占比+B的边际贡献率*B的销售额占比。

拓展资料：

损益平衡点（Break Even Point，简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏平衡点、损益分歧点、收益转折点。即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等于成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低于此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。这个数据能帮助我们了解店铺经营情况，还可以在制定租金等费用时加以参考。判断一个店铺的好坏最重要的有四个因素:客层，客流量，店铺面积，最后是租金价格。这四个因素直接影响了损益平衡点。

是啊，记住经典管理会计公式：p=px-bx-a

就碰到什么都不怕了。p是利润

p

是销售单价

x是销售量

b是单位变动成本

a是固定成本

，也就是利润p=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。损益平衡点就是当p利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以

损益平衡点销售量x=a/(p-b)

损益平衡点销售额为px。

理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。

损益均衡点在中国的CMA管理会计中指的是总营收和总成本相等时的销售量。

损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等於成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低於此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等於成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低於此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。

损益平衡点=固定费用/（1-变动费率）

固定费用：包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。

变动费用：包括商品成本、商场扣点、员工工资（销售提成提成）等随销售额变化的相关费用。盈亏平衡点（BreakEvenPoint，简称BEP）盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

损益平衡点（简定BEP）是用来确定需要做多少营业额，损益才能达到平衡，其公式是

F固定成本

BEP＝＝

V　1－变动成本率

1－——

S　

其中F是固定成本，V是变动成本，S是营业额。对于超级市场来说，营业费用大都是固定成本，商品进货成本是变动成本，非固定的营业费用，例如：广告遇，包装费，杂费，消耗品费等等变属变动成本。因此损益平衡点的公式变是

固定费用固费用

BEP＝　＝

1－（进货成本率＋变动费用率）　毛利率－变动费用率

_由该公式可知，毛利率越高，营业费用越低，则损益平衡点越低。对于不定一家200平方的超　市，假设其毛利20％，每月的固定费用平均是200万元，变动费用率3．5％，则

200万元

BEP＝＝1212万元

0．2－0．035

__也即该超市每月营业额达到1212万元时，损益即可平衡，低于营业是亏本，高于该营业这额则是赚钱．

损益平衡点对实际营业额的比率，称为损益平衡点比率，变即

损益平衡点比率＝　＊100％

实际营业这额

损益平衡点比率愈低愈好．日本钻石周刊1980年8月23日，刊出损益平衡点比率的安全尺度为

60％以下　超安全

60－80％安全

80－90％要注意

90％以上　危险

100％以上濒死

依上列尺度来看，损益平衡点在比率90％时，公司即十分危险，因为假如销售额降低10％以上，就表示公司要亏损了．

经营环境变化莫测，景气循环周而复始，遇到竞争激烈或不景气时，业绩往往会下降，或降到损益平衡点以下，公司将专亏本，因此损益平衡点比率也称做不景气抵抗力，抵抗力愈强愈好，也就是比率愈低愈好．

此外，也可用经营安全率来代替损益平衡点比率，其定义是：

经营安全率＝1－损益平衡点比率

依前面所订损益平衡点比率的安全尺度，经营安全率的安全尺度为

40％以上　超安全

20－40％安全

10－20％要注意

10％以下　危险

负数（0以下）　濒死

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