对不能满足质量体系要求的生产过程

制造业质量管理体系建立与实施过程，必须总经理支持

1.必须得到总经理的支持。

2.由管理者代表领导

3.开始训练。

4.培训结束后，各部门按照管理者代表的要求和计划实施。

5.现场控制主要是生产部门、设备部门和仓库管理部门的任务。

6.文件和场地完成后，管理者代表将组织体系的内部审核。

7.各部门根据不符合项提出纠正和预防措施，并按时完成。

8.质量管理体系运行后