服装企业的生产流程

服装生产企业管理流程 都进来看看吧

1.业务接单是服装生产组织的第一个环节，业务员的工作质量直接关系到公司的形象和公司接订单的数量。因此，业务员必须树立以客户为中心的思想，做好对客户的服务，做好对公司生产组织的数据收集和信息传递。

2.销售人员要及时收发各种信息。收到样张后，客户必须先登记样张。如果证明技术资料不完整，应通知客户及时提交相关证明技术资料，并对收到的证明技术资料进行登记。凭业务员打样通知单通知技术中心打样。通知应明确打样的计划完成时间，并在《打样清单登记表》中填写实际完成时间和客户认可时间。

打样期间，业务员应做好客户与技术中心的沟通工作，及时将各自的信息传递给对方。业务员要关注技术中心的打样情况，在客户交付期内发送或交付给客户。收到客户的确认意见(客户认可)后，会及时反馈给技术部，业务员根据客户的意见决定下一步的工作。

3.业务员收到面粉辅料打样单后，应登记打样单，并通过面粉辅料打样通知单通知供销部联系加工商进行打样。通知应明确打样计划的完成时间，并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批准时间。业务员要注意面粉辅料的打样，在交货期内送到客户手中。收到顾客的确认意见(顾客认可)后，及时反馈给供销部。