如何进行团队的过程管理

1.建立良好的工作关系，创造积极的工作环境。

2.调解员工情绪，从积极的角度看待问题。

3.帮助员工设定正确且可实现的目标。

4.调用你的资源，帮助员工解决问题，实现目标。

5.表扬员工的某个行为。

6.让员工对工作进度进行自我评估，有效完成任务。

7.引导员工向前看，少问“为什么”，多问“怎么办”。