想在团队内部分享《高效能人士的七个习惯》这本书，该从哪些方面介绍这本书呢？

《高效能人士的七个习惯》这本书是由斯蒂芬·R·科维(Stephen R.Covey)撰写的，他是美国《时代》杂志“最具影响力的25名美国人之一”，也是人类潜能的导师。

这本书在全世界都很受欢迎，畅销了30年。被视为美国商界和政府行政部门的“圣经”。“七个习惯”正在改变，影响着美国和中国的商界。李开复推荐阅读。中国移动、联想、JD.COM等许多公司每年都参加“七个习惯”的培训。

他是个人自我提升的必修课，也是组织变革成功的专属行动指南。

科维在一套完整的理论体系中创造了标准的操作系统。只要我们遵循这七个习惯，在做事和增强做事能力之间取得平衡，就能获得能力，创造完整的人生。

从个人成长的三个阶段七个习惯:依赖、独立、相互依赖，循序渐进。

首先是依赖期:你照顾我，我的成败你负责，有错我会怪你。

然后独立:我可以自立，我对自己负责，我可以自由选择。

最后，相互依存:我们可以独立、合作、融合，创造一个美好的未来。

七大习惯是什么？

首先是依赖期的三个习惯:

第一个习惯是积极主动:个人愿景原则。个人行为取决于自己，而不是外部环境。

第二个习惯是始于终:自我领导的原则。始于终，是对生命的终极期待。

第三个习惯是第一优先:自我管理的原则，先处理重要的事情。

然后独立期有三个习惯:

第四个习惯是双赢思维:人际领导原则。只有做到了利人利己的双赢思维，才能建立成功的人际关系。

第五个习惯是知己知彼:共情沟通原则。想要与他人有效沟通，发挥影响力，就必须了解对方，取得对方的信任。不能靠政治。你一定要有好的天性才能感动对方。

第六个习惯是整合和综合效应:创造性合作原则。整合和综合效应意味着打开你的思维，接受所有有见地的想法，贡献你自己的观点。

最后是相互依赖期。

第七个习惯是不断更新:平衡自我更新的原则是磨练自己，从身体、精神、心灵、社会情感四个方面锻炼自己，积累其他修养的资本。

希望这个回答对你有帮助。

我是【樱桃学院】

你对这七个习惯有什么看法吗？说说自己的建议吧。