富士康制造业地位

富士康制造业地位,第1张

自2010年以来,智能手机在全球范围内开始流行。按时间算,已经十年了。与功能机时代相比,智能机的产业链要丰富得多,涉及美国、韩国、日本、欧洲等国家。一些企业赚了很多钱,获得了声誉。与此同时,中国也以自己的方式度过了黄金十年。一方面培养了好的品牌,包括华为、小米、OPPO、Vivo等。,这些都大大淡化了“只做山寨”的形象;另一方面,电子产业链也在蓬勃发展,尤其是一些零部件深加工领域,包括相机、显示器、电池、外框等等。其中,最著名的就是富士康。他们不做品牌,而是靠规模、效率、成本、人力等各方面创造了很多高峰。此外,其最重要的客户苹果在过去十年里一直辉煌,富士康也加大了曝光度。如今,代工大王为苹果处理外壳、显示屏和最终组装流程。另外,巨大的就业需求涉及到社会的方方面面,非常容易引发。

金色十年,中国的电子零部件公司,只为富士康而出名。不得不说,这多少有些出人意料,涉及到媒体资源的分配,社会指标,商业策略。不得不说,外行人真的很难理清内在脉络,或者说外在形象和真实情况根本就是两回事。

黄金十年,中国在零配件领域有哪些进步?

如上所述,智能手机市场之所以精彩,是带动了大量产业链的爆发。每一个组成部分的背后都是一个复杂的产业链:资本密集、技术密集、劳动密集。

比如相机,作为手机的核心部件之一,往往被苹果、华为、三星等品牌视为最大的销售噱头。同时也是设计改动最多的部件。所以这个领域的产业链分工容易出现波折。据相关统计,全球70%的相机都是从中国出货的,但近十年来,这一领域一直没有出现电子巨头。事实上,有见识的人都知道,一个小摄像头的复杂程度不亚于一辆汽车,而且有明显的上下游分水岭。其中,图像传感器是核心,涉及多项专利技术。在这个领域深耕多年的索尼是绝对的霸主,占比40%,年收入50亿美元。而且由于产品更新换代很快,索尼决定把下游的组装、拼接、包装都卖掉。在这种背景下,中国资本纷纷涌入,接手索尼甩掉的业务。或许,这是我们进入相机领域最有效的方式,但整体利润空间远不如索尼,要投入大量的设备、工厂和人力。要知道,相机是精密零件,一粒灰尘落在镜头上,就会破坏成像功能。建造一个相机车间,需要投入大量的高效过滤器,并持续保持环境中的尘埃度,这在不经意间抬高了制造成本。所以相机在国内大量出货,却没有留下利润。自然不会有太多审美,媒体价值也比较低!

除了摄像头,手机主板是核心部件,但几乎所有的密集型技术都集成在小小的芯片上。TSMC、三星、高通等。是众所周知的,有可怕的利润空间。要成为主板,芯片需要通过一种叫做“印刷电路板”的东西连接起来。中国很多企业只买三星和TSMC的芯片,然后从品牌设计师那里买“印刷电路板”。最后的焊接和切割工作也是利润最低的工序,而且在整个过程中,需要从日本和德国购买昂贵的贴片机。为了尽快收回成本,机器不得不一天24小时运转,而人需要上夜班与机器一起工作,以保持机器时刻运转。稍有宕机,几万块就没了。这样的工作简直是又累又繁琐,利润率又低,但地球人都知道中国在芯片领域有多厉害。

此外,手机的另一个重要部件显示屏也是由多国部队组成的。其中三星几乎垄断了最新的有机发光二极管屏幕,占产能的90%,它享受着超高的利润。同时把一些脏活累活分包给内地企业。例如,最外层的玻璃由兰斯技术公司提供。虽然玻璃本身足够复杂,包括硬度,透光率,非常精细的弧度设计,但不得不说。还有一些周边的边框,胶带,甚至包装材料,清洁工具,都有大陆企业的。很明显,都是非知名企业。

意想不到的麻烦,富士康为什么出名?

按照代工行业的逻辑,人们更看重的是行业内的口碑,而不是电视、网络、墙面上的广告。所以代工企业对“普通大众”普遍不熟悉也在情理之中。事实上,即使是代工大王富士康,十年前也很少见诸报端。然而在2010年,突如其来的麻烦和富士康几个月的煎熬,却随着时间的推移,外界的评价越来越中肯。改变楼房倒塌过程中绝对负面的悲惨局面,包括其工程能力、制度文化、领导人格,以及创造的数百万就业机会,都可以成为专家的讨论素材。出名只是过眼云烟。

富士康的成名,首先来自日益高调的领导人郭台铭。这位强壮的老人经常做出惊人的事情。比如他在压力下,不断提高基层员工的工资,顺便打败竞争对手,然后以超乎常人的毅力收购了夏普。而且他小时候就怒斥夏普高管:日本人做事太懒,婆婆...对中国人民来说是一个极大的鼓舞。他在内部会议上告诉员工:没有技术没关系。在日本可以买到,那里的人空有技术但是不知道怎么跑。宣布参选总裁后,郭台铭犀利的言论和强硬的作风赚足了眼球,富士康自然会成为媒体热议的话题。

如前所述,富士康最重要的客户苹果是明星企业,有自己的流量。虽然最后的组装制造利润微薄,但一定是最吸引眼球的地方,因为只有在终端组装厂,媒体和消费者才能看到完整的iPhone,而在其他高利润企业,只能看到一些无聊的芯片、线缆、摄像头或者包装纸箱。郭台铭曾自豪地说:我是中国最早看到iPhone的人之一,是他亲手把第一部iPhone交给了乔布斯。所以苹果的媒体光环自然会照耀代工厂,而富士康的意思是低调。最后,也是最重要的因素,郭台铭有非常强的沟通情商。他很好地处理了与当地政府甚至最高层的关系,帮助地区促进就业,提高国家企业的工作效率等。总理亲临郑州公园,就是对它最大的肯定。出了这样的事件,富士康很难出名。唯一可惜的是,出名并不会给它带来更多的订单。

总之,中国大部分的电子零部件企业,像富士康,都是极其危险的商业模式,营收高,利润低。然而,因为我们在过去的几十年里已经落后太多了,我们必须努力向前,在努力中学习,迎头赶上。最后,为这些“不知名”的公司点赞!(康斯坦丁/文,新的科学发现)

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