乔丹有什么成就

统治世界——迈克尔·乔丹的神性之路(十七)变革

体育故事2018-06-30 11:35:23

——我可以接受失败，但不能接受放弃。

——我从来不怕任何对手，只怕对手不够强。

迈克尔·乔丹

像往常一样，这座城市的建筑用两种语言来说明。

[重要]无

(十七)起点变化和快速扩张。

人类历史上有许多重要的年份。一些看似无足轻重的人出现或失去，一些看似无足轻重的事情发生，从而改变了人类历史的进程。

比如1587年，少数中国人走了，今天我们都知道中国是因为1587才有今天；

比如1914年，塞尔维亚青年普利姆普当街射出的子弹，给当时的世界造成了间接损失；

比如1982年，法国的太阳有点热，照在法国农民的葡萄种植园上。所以，远在亚洲，1982年的拉菲在中国市场从来没有断货过。听说连汉字的商标都出现了；

这些都是真的，是历史，改变历史。

同样的历史也出现在NBA，今年是1984年。

当然，我要经历它。我不是站在2017年的角度来说1984年，而是站在1987年的角度来回顾1984年的重要性。

1984年NBA发生的事情，1987年的那些人，已经表现出很多不寻常的迹象。

主要体现在几个人身上。

大卫·斯特恩在1984年2月被提升为NBA总裁。虽然升职了，但他也没什么好高兴的，因为他所在的俱乐部基本都是亏损状态。他当时有一句名言:球员工资太高。

有多高？平均为25万美元。今天，如果你敢支付这个数额，你不仅侮辱了NBA球员，也侮辱了整个NBA联盟。

大卫·斯特恩说这话没有任何善意。他是认真的，表示要拿球员的工资去做一次手术。果然，回应他的话，当年，他在众多NBA规则中设立了一个不起眼的规则:工资帽。

工资帽，简而言之就是限制一个球员的薪水。你的工资就像你的身高一样，不可能比你戴的帽子高。当时NBA在四大体育联盟中知名度并不高，大佬们也不愿意投资NBA。玩家们也很清楚，如果大家都涨工资抢人搞恶性竞争，到最后，不仅老板没钱赚，所有玩家也要喝西北风。所以工资帽的设立基本上能得到大家的理解和支持，反对的声音也不算太激烈。至少，大卫·斯特恩不用担心有人会拿着砖头站在他家的墙角下。

三十年后，工资帽出名了。说到球员流动，你首先提到的不是球员，而是工资帽。

第一年的工资帽是360万美元。

30年后的2014-15赛季，NBA球员工资帽为6306万美元。

即使有工资帽，NBA球员仍然是世界上最赚钱的运动员群体。没有办法。NBA不一定是世界上最赚钱的体育联盟，但一定是世界上全球化最好的体育联盟。这说明，看似让球员吃亏，老板大赚的工资帽制度，实际上是把球员收入合法化了，老板可以在力所能及的范围内赚得更多，所以大家都很开心，联盟也很和谐。这就是大卫·斯特恩化腐朽为神奇的能力。没办法，NBA找到了一个能制定规则，能推广体育的好老板。

大卫·斯特恩不仅固定了球员的最高工资，还规定了如何花他们的工资。

拜阿斯吸毒致死后，斯特恩借机加大了NBA对毒品的管控和淘汰力度。他手腕强硬，之前力量空。规定球员一旦被查出三次吸毒，NBA就彻底和你说再见，从而保证球员队伍的纯洁。大卫·斯特恩的能力和眼光，从他能够在混乱的NBA推行这一措施，切断众多球员的口粮就可见一斑。

在整肃队伍的同时，他也不忘拉队伍。虽然当时的NBA球队还不是很赚钱，但是在大卫斯特恩的嘴里，只要你能拉起一支NBA球队，你就是在养母鸡。你一开始真的需要撒食物，但是当母鸡开始下蛋的时候，你的运气就开始了。

这听起来像是在虚张声势。但也有例外，至少我会相信大卫·斯特恩、史蒂夫·乔布斯和李云龙所说的一切。

被大卫·斯特恩骗上船的老板们已经赚了很多钱。

1987年，在他的号召下，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队将于明年加入NBA，NBA球队数量将扩大至25支。

老板们都是生意人，自然不会让大卫·斯特恩白忽悠他们，但是大卫·斯特恩拉出了一个偶像，然后老板们就不说话了。

这个偶像就是乔丹。

毫不夸张地说，这个登上当年著名体育刊物《体育画报》封面的年轻人，是此时刚刚一片废墟的NBA最好的代言人。从他加入NBA三年的轨迹来看，他也完全配得上这样的称号。

原本只在下游的芝加哥公牛队，因为乔丹的加入，门票收入迅速增长。很长一段时间，销售数字都在四位数，到1985年，基本都在五位数。然后受伤期间又回到了四位数。复出后，球队门票一直在五位数，甚至爆满。

门票销售的消长取决于乔丹的脸色，以及他那天是否上场。如果乔丹说自己身体不好，今天不能上场，那基本可以肯定公牛队的主场当天不会爆满，球场上也能找到抱着爆米花睡觉的球迷。

这不是随便说说的。1987年，公牛破旧的主场年门票销售额达到创纪录的65万张。仅在三年前，他们只卖出了20万张票。

乔丹不仅带动了公牛球票的增长，也带动了联盟球票的销售。与公牛相关的游戏曾经乏善可陈。1987年，仅与公牛队的比赛就比以前多售出276，996张门票，价值370万美元，足够支付当时10名NBA球员的工资。

杰里·莱因斯多夫(Jerry Leinsdorf)喜气洋洋，所有之前以1500万美元卖出大部分股份的股东都红着眼睛去厕所找纸了。

短短两年，这1500万美元变成了近5000万美元。公牛的战绩在稳步提升，球队的正能量和球员的士气、习惯、斗志等。正在迅速改善，没有下降的迹象。球迷对这支球队的喜爱在路上随处可见，球衣也供不应求。到处都是穿着公牛23号球衣的人。所有迹象表明，这一数字才刚刚开始。

在经历了1985-1986年这个可怕的赛季后，与乔丹签约的广告商们都走上了正轨。

尤其是耐克的运势。当初，VacA roo 250万美元的身家和耐克现在的发展比起来不算什么。当初我还在想怎么把那250万翻过来。现在，我发现这是完全没有根据的。他们不到一年就赚回了所有的投资。之后，短短三年，耐克的营收爆发式增长，仅耐克运动鞋的销售额就达到创纪录的1.65亿美元。耐克的其他产品线也因为乔丹品牌的快速增加而大幅上升。

1984年，耐克第一季度还在亏损，不知道何去何从。1985年3月，飞人乔丹1号投放市场，售价65美元。仅仅两个月，它就卖到了7000万美元。年底前，其收入已经超过1亿美元。1986年，耐克的收入达到10亿美元。

在公司获得难以想象的巨额收入后，瓦卡罗并没有停下脚步。他想在这个飞人身上花更多的广告预算，把他包装得无所不能，精致无比。他还想和乔丹签一份更大的天价合同，把乔丹牢牢地绑在耐克身上，和耐克同生共死。

但是耐克的老板菲尔·奈特显然没有为这种非理性的爆发做好心理准备。一个刚刚进入NBA三年的年轻黑人球员，如何在如此短的时间内创造如此巨大的利润和效应？

如果这波过去了，是不是意味着耐克要在沙滩上裸泳了？

放轻松。你已经赚够了。是时候停下来了。这就是耐克做老板的全部理念。他认为这只是人们对乔丹一时的狂热造成的短期效应。他觉得自己还是要走老路，争取很多美国学校的教练和球员。

“哦，菲尔，你疯了吗？”瓦卡罗很惊讶。卡罗把和乔丹合作以来的所有数据都列给了董事长大人，董事长大人还是不太清醒，最后把董事长从悬崖上拉了回来。

内特终于没有步芝加哥公牛老股东的后尘，否则，他会成为人们口中的一大笑柄。

2013年，飞人乔丹的售价高达250美元一双。

好卖吗？我不知道。边肖无论如何也负担不起。现在退役后，仅仅基于和耐克的合同，乔丹的提成每年不会少于1亿美元。

2014年12月20日，飞人乔丹XI“传奇蓝”上市销售。耐克官网不到3小时就断货了。在一周内，他们卖出了8000万美元，基本上是在第一天。当时阿迪达斯、UA、锐步、耐克的非飞人乔丹品牌篮球鞋加起来，一整年才卖了不到2亿美元。

2015年，现役球员中，发行量最大的巨星勒布朗·詹姆斯的球鞋销量超过3亿美元，是相当不错的销售业绩。它在一年内超越了许多世界鞋业巨头的销售额，但同年，飞人乔丹的品牌收入达到30亿美元，詹姆斯的品牌业绩还不到飞人乔丹的八分之一。

售价799美元的苹果手机很贵吧？中国本土的金苹果卖到了15000元一个，更贵，几乎是奢侈品。