迅雷现在靠什么赚钱

不知不觉，雷霆已经走过了16个年头，相信很多人的青葱岁月也在这里相交。为什么以前的对手都走了，而雷霆还活着？

虽然他活了下来，失去了更多的荣耀，四处抱怨，但这个带有象征速度的蓝色蜂鸟的工具仍然发挥着它不可或缺的作用。新的对手已经存在，新的生活方式仍在探索中。再来说说雷军在雷霆平定内乱后重新开始的雷霆。

2002年，邹胜龙在美国硅谷创立品牌迅雷。2003年，当网络游戏在中国兴起时，邹决定回国创业。众所周知，由于服务器性能的瓶颈和网络带宽的影响，高并发下下载文件比较困难，用户体验非常糟糕。

比如一个网站部署在1M带宽的核心服务器上，有很多图片资源需要美化。当没有内容分发的CDN时，你会发现浏览网站时加载图片的过程非常缓慢。如果这个时候有很多人访问网站，情况就更加堪忧了。相反，使用多核加百兆带宽后情况会改善很多。

当时迅雷就看到了这个问题中的商机。当然，并没有通过扩展服务器硬件配置或者升级上面例子中提到的带宽来提高用户的下载速度。而是利用p2p技术在用户之间共享资源(但会占用别人的带宽)，平均分担资源访问压力。即使一个或一些资源出现问题，无法访问，也不会影响下载。结果迅雷也打败了当时国内最大的兄弟flashget，抢了沙滩游戏下载市场(其实flashget里的开发者沉迷魔兽，帮了迅雷一把)。

后来迅雷打败了QQ旋风、电驴等下载工具，也就是迅雷5。5迅雷可能是其用户用过的最好的版本。它并不完美，但它是如此不可或缺，以至于它有很多“自来水”。后来5.9引入会员机制，迅雷成为当时互联网付费用户最多的软件。

但在涉嫌侵犯隐私和版权的问题上，迅雷难以回避，生存之路不再一帆风顺。曾经和腾讯一样被视为国民应用的迅雷，在杂乱的产品线中，似乎也不得不依靠下载工具来支撑场景。

《雷霆9号》之后，在陈雷的剑下做了很多精简，但布局还是一塌糊涂。或许是考虑到上市后商业变现和流量获取的需要，pc内置浏览器，以及pc和app上杂乱的内容、大量的广告、低俗的视频和肮脏的直播。

但是，不要只以为迅雷有下载工具。如果你看过迅雷的官网，你会发现今天的口号是“共享计算和区块链的全球领导者”，迅雷一直在根据自己的技术优势进行痛苦的转型。迅雷CDN的布局收获颇丰，已成为哔哩哔哩、爱奇艺等视频网站的直播服务商。就像现在的TCL，剥离了原有的电视业务，凭借半导体业务的高投入，成为消费电子产业链的上游提供商。

正所谓“百尺竿头，更进一步”，迅雷依靠的是技术积累的优势和小米的支持。如果科技运用得当，活得轻松，东山再起也不足为奇。