普拉达与香奈儿

我选择两个品牌:LV和香奈儿。原因很简单。我一般更喜欢稳定的品牌，包括稳定的风格和设计师。

先说吕。商业大牌的老大地位不可动摇。即使古驰连续九个季度领跑奢侈品，似乎仍难以撼动LV的声誉和地位。严格来说，古驰走过了换帅之路，走向了品牌的巅峰，本质上是年轻化，年轻化会带量很正常。然而，对于一个老牌奢侈品牌来说，在年轻化的同时兼顾行业地位和核心价值仍然不容易。目前，吕做得还不错。

曾经被嘲笑为爆款户专属的LV，现在迎来了很多回归的老客人，而这恰恰是证明其价值的时候。

第二，为什么选择香奈儿？也是一个非常坚持自己的品牌。从1910年创立至今，直到20世纪80年代卡尔·拉格费尔德接手，这也是目前奢侈品牌中任职时间最长的创意总监。当其他品牌开始疯狂更换设计师以应对市场、迎合年轻人甚至改变品牌风格的时候，香奈儿依然如故——热点依旧，但本质不变。

香奈儿是第一个尝试电商销售的，但也是那个决定及时放慢脚步，不把包包、成衣等核心商品放到电商的品牌。

更重要的是，经典风格会超越时间。这一点，吕和是一样的。

至于迪奥，是我过去一年吐槽最多的品牌之一。代言人的选择屡屡突破套路，同时也呈现出廉价化的趋势。据说它的主要消费群体是富二代和官二代。

对于奢侈品来说，把东西卖好和维持现状可能是一对矛盾，但是如何结合起来找到最佳平衡点还是需要一些思考的，否则10年后百年基业可能真的没了。