华为收购摩托罗拉为什么没有成功

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我想，如果任没有谈到它，许多人可能不会知道这样一个充满灰尘的过去:华为在2003年几乎以75亿美元的价格将其出售给摩托罗拉。后来由于摩托罗拉CEO更换，新CEO认为75亿美元现金太多，取消了这次已经谈好的收购计划。现在，作为观众，我们当然可以事后想想:摩托罗拉错过了一个大蛋糕。但是从那个角度来看，你会理解摩托罗拉的决定。

千禧年以来，摩托罗拉和华为的日子不好过。首先，摩托罗拉，一家成立于二战时期的公司，可以说支撑了20世纪下半叶美国电子通讯行业的半壁江山。无论是电脑芯片还是通讯设备，都是无可争议的领头羊。20世纪90年代，摩托罗拉生产的“手机”风靡全球。当时，世界上每10台移动通信设备中就有9台来自摩托罗拉。然而，千禧年过后，摩托罗拉受到了双重打击。第一，铱星项目的低迷接近流产。发射66颗卫星花费了数十亿美元，但一部卫星电话几万美元的价格却超出了我们的承受能力。与此同时，欧洲的诺基亚和加拿大的黑莓强势崛起，开始瓜分手机市场。摩托罗拉当时也是国内外皆知。

华为呢？事实上，1999年，华为全球员工总数超过15000人，开始在欧洲设立实验室。但仍存在诸多问题，首先是“太子”的离去，这无疑是任一生之痛；同时，华为引入的IBM管理方式引起了早期创业者的不满，他们都因为股权问题提出离职，将华为告上法庭。而且在北美，华为又被思科起诉了。这份长达77页的诉讼文件几乎将华为告上了所有与知识产权相关的问题。曾经认定华为会失去美国和欧洲的部分市场。所以华为当时的日子不好过。任当时快60岁了，卖掉公司安度晚年无可厚非。

我们所知道的是，摩托罗拉最终未能收购华为，没有人做出任何贡献，也没有人有过错。事实上，不仅仅是摩托罗拉。任早就意识到，华为所从事的通信领域，终有一天会被欧美国家所控制。当时他的设想是，如果华为引入外资，那么欧美国家不会制裁华为。因此，从2000年开始，华为接触了IBM、摩托罗拉、英特尔等公司，愿意拿出25%的股份吸收这些大公司。但在谈判过程中，华为发现这些公司不仅想获得利益，还想控制华为的核心技术和业务，这是华为无法接受的。随着与外资的不断沟通，任渐渐看清了外资的嘴脸，认定华为什么都可以谈，引进外资是不可能的。

至于摩托罗拉，我们目前最熟悉的是摩托罗拉的手机业务。2011年卖给谷歌后，谷歌拿了一些手机专利来应对苹果的进攻，然后在2014年卖给联想，使联想成为当时全球第三大手机厂商。很有可能做不到，就改名为“摩托”，再改回“摩托罗拉”。其实我个人觉得联想收购摩托罗拉更多的是为了获得欧美手机市场，给联想手机留下一个可能的机会。今天的摩托罗拉其实还掌握着大量的通信基础专利，可以看作是看你乱打，占你便宜。

有时候我们要来到这个世界，这很有意思。如果华为卖给摩托罗拉，如果马花藤卖QQ 60万，如果谷歌卖160万；如果当年马云也卖了阿里巴巴，那我们的世界肯定是另一番景象。