为什么老板赚得多

2019年6月24日，央行发布《中国小微企业金融服务报告(2018)》白皮书显示，中国中小企业平均寿命约3年，美国约8年，日本约12年。

一、从资本融资市场的角度看创业公司时代的数据。创业公司数据库(资本市场求融资)统计，截至12月1日，今年共有327家创业公司被关闭。其中，6月份倒闭的公司最多，达到265家，占比81%。值得注意的是，今年新增创业公司只有1427家，失败创业公司的比例为23%。

其中有50多家失败公司融资成功，估值上亿。

创业要么成长，要么消失。所有的失败，归根结底都是人的失败。

第二，“缺钱”是创业失败的首要问题。“55%”战死的创业公司，不被投资人看好。目前投资人对创业公司的热情明显下降。《时代》数据发现，有惊人的181家创业公司直到公司倒闭的最后一刻才获得投资，占所有倒闭公司的55%以上。这一数字略高于去年的54%。

首先，创业要看时代潮流。只有把握住趋势，才能解决“创业”的问题。

从消费互联网到产业互联网，人口红利消失，流量成本加剧。我们生活的时代正在发生根本性的变化。主要有三个方面:信息越来越复杂；价值越来越多元化；组织正变得越来越网络化。

三、导致创业失败的六大原因发展资金不足。一方面也反映出目前整个金融环境不是很好，投资者的资金也很紧张，所以在投资时往往会更加谨慎。

另一方面，这些创业项目本身没有良好的发展前景或可持续的商业模式，难以吸引投资；总的来说，我们不能吸引足够的资金，仍然不能吸引足够的资金，有六个原因。

市场定位:46家因缺乏商业模式失败，32家因虚假市场需求失败，19家因业务过于分散和调整失败。团队内部问题:4个因创始人意见分歧失败，2个因与投资人战略分歧失败，2个因团队能力与商业模式不匹配失败，1个因团队缺乏创业激情失败。产品竞争:19家公司因产品进入市场而失去“战斗机”，2家公司因产品与设计不符而出现缺陷。财务问题:26家因现金流断裂失败，19家因烧钱导致资金分配不当失败，14家因融资能力不足支持业务竞争模式失败。运营管理问题:成本与定价不匹配导致的失败6次，营销力不足导致的失败3次，用户体验不足导致的失败1次，运输与管理模式转型导致的失败1次。外力导致的问题:44家公司因行业竞争不利而倒闭，24家公司因政策变化、风控监管缺失而倒闭，18家公司因触及法律法规底线导致风控缺失而完蛋。总结:如果你是一个“羡慕赚更多钱”的老板，你首先要看老板是否有足够的资金来经营业务，然后再看他和他的团队是否有能力应对这几十种可能导致失败的风险控制能力。

题外话:

多少才算“多赚钱”，这也决定了“老板”的不同定义！

每天早上买早餐的时候都会说“老板，两根油条，一杯豆浆”，然后卖早餐的大姐就会说“7块钱，老板，你自己扫码，哈！”。

虽然我恭恭敬敬的叫我大姐“老板”，其实我觉得她挣的不多，更多的是因为她对工人的尊重和俗名。

她长期以来一直在帮助她的企业。她知道“我不是老板”，但她总说“我羡慕我挣得比她多，我也没那么辛苦(体力)”。

所以，每个人都有自己的机会，有自己的路要走。

无论选择哪条路，都要做到极致！快乐的生活是最重要的。

谁也不需要羡慕谁！

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