小超市怎么吸引顾客

小超市怎么吸引顾客,第1张

超市和便利店吸引顾客的方法有很多。但是小超市和便利店不是一个业态,它们满足的是消费者的不同需求,这一点首先要明确。从商业本质和逻辑来说,小超市、便利店离不开引流、转化、顾客下单、复购四大要素。但由于格式不同,方法也会有所不同。所以首先要看他们的区别,选择引流方式。

小超市满足民生消费需求,便利店卖的是服务和可用性,影响了吸引顾客的方法。不管超市是小超市还是超市,还是社区超市,都比较合适。既然是超市,就得200-300多平米。是超市的成本领先策略,追求低毛利高周转。它需要的是效率和高周转积累利润。这个决定有价格优势,单品打折卖。

便利店再大,也绝不会超过150平米。便利店提供服务,追求效益。卖货是服务的一部分,周转效率没有小超市高。因此,会有新鲜午餐,咖啡社交,和其他社区服务。对效率的追求意味着便利店不以低价取胜。

小超市牙膏可以像沃尔玛一样横放,整支牙膏陈列。便利店里牙膏基本都是竖着放的。为了节省空空间,它不追求陈列,因为消费者来了就想买,满足即时商品的需求。

小超市能卖5公斤大米,5升食用油,便利店连500毫升食用油都没有。因为便利店是便民需求,满足基本要求就是应急,或者每一件物品都要有爆发力。

便利店的SKU不会超过3000个,小超市的数量可以翻倍甚至更多,从而满足社区居民的大部分生活需求。

便利店需要延伸和引流服务体验,小超市则侧重商品价格和联合购买。首先,便利店和小超市想要更好的吸引顾客,就要改善商品结构和服务体系,即在基本功能上满足消费者的需求。

其次,对于实体店来说,目标是提高门店的地板效率,吸引顾客也是提高地板效率。在面积有限、竞争加剧、商品和服务有天花板的情况下,尽量让顾客到商店或其他渠道购买。同样的成本,社区O2O外卖一定要做。不要考虑赚多少,先开拓客户,保证现金流。

因为便利店和超市多位于社区,周边客户群相对稳定,具备建设社区的基础。到店顾客通过扫码成为社群成员,需要进行扫码优惠或赠送等设计。这一步是建群的基础工作,但有些是分享扫码,有些是裂变式传播。

在社群运营中,团购和社群团购是提升销量的手段。抽奖和红包是增加客户粘性的方式,一切活动都是围绕这个展开的,满足生活需求。这是一种基于社交社区熟人的社交电商模式。

线上引流到门店体验是目前营销一直在强调的。目的是让顾客在店内购买其他商品,既能实现转化,又能提高客单价。

小超市、便利店都是线下做股市,需要和周边竞争,做的是同一批人的生意。线上,也就是社群,它做的就是增加存量,最终实现地板效果的提升。

小超市一般都有生鲜和粮油产品,是社区需要的。小超市更应该重视和解决这种需求。超市特价促销虽然是传统的,但还是有效的,消费者可以马上买到商品。但离不开线上线下同步营销。

便利店卖服务。商品、餐饮、快递、洗衣、美容、家政、社区医疗都可以通过便利店连接起来,形成横向联盟。结合自身的商品体系和餐饮社交属性,服务功能更加多元化。通过社群驱动,提升线下体验,实现引流。

相对成熟时,可以建立会员制,提高复购率。

综上所述,小超市和便利店的功能不同,具体的排水方案设计也有差异。但围绕消费者、产品、渠道、营销的本质没有变。你必须具备基本的门店运营能力,否则线上引流到门店未必能提升销量。

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