员工的基本守则

员工手册主要是企业内部人事制度的管理规范，同时涵盖了企业的方方面面，承担着传播企业形象和企业文化的功能。它是一种有效的管理工具，是员工行动的指南，主要针对员工个人。规章制度主要涉及劳动纪律、行为准则等。它是一种管理。员工手册是一种管理方法，也是一种告知和宣传的手段。按规范层次来说，规章制度是更高层次的管理，应该包括员工手册。规章制度不同于员工手册。公司规章制度的范围大于员工手册。公司的规章制度包括很多方面，涉及到公司的方方面面，自然也包括员工管理制度；员工手册的内容主要针对员工管理。规章制度是从内容上讲，员工手册是从形式上讲。其实员工手册的内容就是单位的规章制度。许多单位把自己的规章制度作为劳动手册的一部分。补充:员工手册确实属于与员工密切相关的制度性文件，一般阐述与员工日常生活相关的制度，但不应该是所有制度性文件的总和。比如我们公司的员工手册，分为入职程序、劳动纪律、工资福利、奖惩、劳动合同制度管理、员工关系等几个板块。，而手册只给出了培训和福利政策的大纲，并有单独的考核管理办法。《员工手册》所包含的内容，如企业设立、企业文化、组织架构、员工职业生涯规划等，在规章制度中没有明确规定。我个人的看法是，公司的制度是一切企业行为的基础，员工手册只是指导员工行为、陈述员工权利义务的一种形式。一般来说，员工手册受企业制度的制约和管理，公司的制度范围更广更大。员工手册只是基于一个员工的观点。个人认为:员工手册为辅，制度为主！

1.员工手册更多的是对员工个人的行为指导和规范要求，当然也会包含企业理念的部分。但从整个公司的角度来看，制度是整个公司运作的依靠和方向。

2.从制定手册和制度的顺序来看，我觉得应该先制定制度，然后在制度的框架下引导和规范员工的行为。试问，如果员工问领导:为什么我们的手册里这么规定？你可以回答:是根据公司的制度。但是公司的制度能说是按照其中一个员工手册来开发的吗？规章制度是书，员工手册是节。企业规章制度是企业管理和经营的基础、构成和依据。从理论上讲，《员工手册》是为了让员工了解一些涉及其切身利益的内容，便于员工学习和掌握的小册子。公司为什么要发员工手册？这是外企带入中国的做法，员工要签收，证明我已经告知员工我的一些规章制度。如果员工违反，公司已经尽到告知义务。《劳动合同法》实施后，其意义在于企业有法可依。如果没有员工手册，只有规章制度。我可以组织员工学习规章制度，组织培训，参加考试。这样，一旦出现纠纷，企业可以说，我已经说清楚了，但是这样做可能会涉及很多经验，不好操作。因此，发放员工手册是一种简单易行的方法。所以企业制度才是根本，员工手册只是宣传企业制度的手段。