格力转型之路

格力下一步如何发展，本文认为应该着重从以下几个方面入手:

首先要为企业制定好发展战略。这是企业发展的目标和方向。也是企业长期繁荣、长治久安的关键。

其次，注重人才培养。从某种意义上说，企业之间的竞争就是人才的竞争。人才是最稀缺、最宝贵的资源。没有人才，企业就会成为无源之水，无本之木。

第三，做好企业创新。创新是企业活力的源泉。问渠有多清，因为有源头活水。一是抓好科技创新，依靠科技进步振兴企业；二是产品创新。做好产品升级，以市场为导向，及时推出适销对路的产品；三是机制创新。要不断改变管理机制，以适应市场；第四，与时俱进的制度创新。

第四，加强管理，提高效率。它是企业管理的永恒主题。七分管理，三分技术。围绕降本增效做好工作，企业永远是利润第一，效益第一。

五要培育命运共同体。同欲者胜。企业也是如此。要采取多种方式增强企业的凝聚力和向心力，让员工像在家里一样热爱企业，同舟共济。