苹果和富士康印度喊停，意味着什么，中国制造是否还有十年机遇？

现在产业链撤回已经暂停，订单回国只是暂时现象，因为疫情造成了这种情况。而且疫情总有过去的一天！当疫情平息后，这条产业链的搬迁还会继续。毕竟产业链向低成本地区转移是大势所趋。

另外，你说的“十年机遇”不是别人施舍，而是自己积极争取的一种方式。上一次因为美国的反恐战争，中国已经得到了“十年机会”，这种“百年一遇”的好事不会一而再再而三的发生在中国身上！下一个“机会”就要靠中国人自己去争取了！

在全球化的今天，生产环节向低成本地区转移是大势所趋。在科技高度发达的今天，世界上几乎所有的工业产品都处于供过于求的状态，这是不争的事实。现在的贸易链条已经不像几十年前那样生产端最好，需求端还得求生产端，就是好酒不怕巷子深！但是现在变成了需求方，就是订单最好。制作方还得围着“订单”跳舞。有令则生，无令则亡。所以中国这个“世界工厂”在全球分工中并没有想象中那么重要。订单不来中国，那中国技术熟练的产业工人再多，工厂设备再好也没用！因为，没有秩序！

那么，“生产端”有哪些机会呢？机会就是拿到订单，就是客户愿意给你订单生产。不管产业链会不会动，只要中国还有生产优势，客户愿意把订单交给中国，机会就还在中国手里。

现在苹果在挥舞订单，富士康这种靠订单为生的公司只能去追订单，也就是苹果的订单丢到哪里，富士康就得冲到哪里！还有为什么苹果接了中国的订单？这才是问题的关键！

主要原因是中国的生产成本已经没有竞争力，所以苹果的订单自然流向成本更低的地区，比如越南、印度。那么，机会是什么呢？以苹果为例，就是“成本”。中国的成本已经没有吸引力了！那么，能不能把苹果的订单吸引回来？这无异于问，中国的成本能更有优势吗？现在疫情暂时造成了印度和越南生产成本的大幅上涨，所以中国的生产成本暂时有优势！但疫情过去后，中国的成本优势还能保持吗？

所以，如果指望这次事故带来的“成本”优势，中国大概就不用考虑“十年机遇”了。但如果我们是在努力培养自己，把中国的生产成本重新降低到竞争优势，就能牢牢把握住“机会”。“世界工厂”要想继续，只有在成本上继续占有优势才有可能。除非中国也像美国一样，进化到挥“令”而不是接！