责任分工不明确的原因有哪些

每个部门都有自己的工作职责。只有确定了各部门的职责，企业才能正常运转，正常发展。

部门职责类似于岗位职责，主要包括责、权、利三个方面。

责任:部门承担的责任，部门的任务，主要责任，次要责任。

权利:部门职责的行使，企业向部门提供的权利、支持和资源。

利益:完成部门的任务和职责后所能获得的利益。

很容易出现立场不明确的情况:

1，组织冲突，权利纠纷，遇到权利的时候，互相争执。

2、责任、问题、推诿、不作为。

3.利益冲突，为了利益，夺权，诬陷等。

以上主要是表面现象。

更重要的是，没有动力和组织动力，企业是发展不起来的。