你们打算怎样培养自己的互联网思维

互联网人要永远走在最前沿，一个人的思维决定了一个人职业的定位。我们把网上赚钱分为三个层次和三类人群。

第一类人——他们每天都在努力工作，不断尝试操作，但是不太善于总结和思考。他们甚至不关注群里的一些重要信息，不去相关论坛，同时也不聊天。原因是他们辛苦，怕耽误手术时间；

第二类人——思维活跃，也就是很精明，但是做的不多，也就是运营比较懒。这类群体知道，把自己完成不了的工作交给别人，自己的事业才有发展的可能。

第三类人，思维活跃，执行力强，事业发展的机会要大得多，因为他们既聪明，在操作上又有真传，掌握了精髓。如果他们去当领导，至少不属于瞎指挥的范畴，定位相对准确得多。

互联网思维的秘密:

第一，顾客至上

没有用户价值就没有商业价值

互联网思维

把用户价值放在公司收入之上

是“用户”而不是“客户”

CEO是首席用户体验官

解决用户的问题但不要让用户动脑子和力气

最好把握一般的强高频需求

忘掉概念，忘掉大势，专注于解决用户的巨大痛苦

充足的用户群是所有互联网商业模式的基础

创造用户价值很重要。暂时不知道怎么赚钱也没关系

二。经验为王

在某一点上打动用户

快速持续地改进产品

做出用户可以感知的改进

一定要超出用户的预期

为了用户体验，还不如从宫里挥刀

首先要搞清楚用户会在什么场景下使用产品

好的产品让用户离不开

你可以随意改变想法，把自己当成小白用户

不管是产品名还是功能名，最好一目了然

三。单点突破

3.1切边

从细节入手，从不起眼的地方做起

从巨头看不到或者看不起的地方开始

打边缘战和侧翼战

你在干什么？不要大声说出来

你不能轻视新事物

大多数人看重的并不是最好的机会

最好远离主流市场，进入新兴市场

3.2多点试错法

简单地先在市场上做一点试错

最低成本、最小规模、快速试错

3.3关注一个点

找准位置，不断聚集，极度专注

不要想着做平台，百分百拒绝平台思维

使用引入，避免重复构建轮子

一开始不要定什么大战略

把全部力量放在一个很小的点上，做到极致

四。单点爆炸

一句话说服用户

不能做砸钱推广

利用社会热点进行营销

找到最需要产品的用户

四。颠覆创新

4.1创新模式

1)用户体验创新

互联网思维

复杂变简单，笨重变方便

2)商业模式创新

收费变免费，贵的变便宜

免费之后，必须延伸自己的价值链，必须跨界

4.2持续的微创新=颠覆性创新

想的不一样，不一样

创新必须容易被用户感知

专注于改善用户体验

口碑是创新的衡量标准

关注小事，贴近用户需求

小步快跑，快速进攻，不断试错

4.3重建游戏规则

敢想敢干，容忍失败

带着做一个产品改变世界的野心

建立新的游戏规则，让巨头的所有优势都变成劣势

找到一个让对手进退两难的关节。用户欢迎但对手不敢抄袭

攻击对手最宝贵的资产或者核心价值点。一定要让战火在别人家燃烧