用爱发电是不是庸俗唯物主义的事例

不是

庸俗唯物主义，19世纪流行于德国的把唯物主义庸俗化的思想观点。代表人物有瑞士哲学家、博物学家K福格特、德国哲学家、医生L毕希纳、荷兰生理学家J摩莱肖特。他们承认唯物主义的基本原理，尖锐抨击唯心主义的思辨哲学和宗教。但他们把意识直接归结为物质，或认为人的精神活动能力只不过是脑物质的分泌物，或认为思想就是脑髓质的位移。他们在对自然界和人类社会的解释具有强烈的机械论和社会达尔文主义倾向。我们在批判庸俗唯物论时，也要保护它认为意识是物质的这个正确的根本之点。

前几天看过一篇报道，说漂亮国现在很多人都裸辞，即使找不到工作也要辞职，这一观点跟我国的“骑驴找马”模式大相径庭，在我国人的传统观点里，还是希望给自己找好下家再辞职。就像是我们喜欢储蓄，漂亮国喜欢提前消费一样，两国的文化价值有诸多的不同。也或许是因为疫情，让他们明白跟金钱比起来，人生过得有意义才最重要。

下面这张就是辞职浪潮下，员工贴在商店门口的“闭店通知”

最后一句：You cannot pay your workers in passion，这句话直白翻译就是，你不能用激情支付你的员工。大家都知道，老板只能用工资支付员工，当然，也有一些用大饼支付的，真香！显然上面这位老板就属于后者。

我们再来看看”用爱发电“这句话，这句话的出处就不说了，实际表达的意思是”人们在不计报酬的情况下还能坚持做某事”，在我们遇到新鲜词汇的时候，尤其是热梗词的时候，往往都是一头雾水，这个时候不要着急，先想想这句话是想表达什么意思，把它翻译成你能明白的意思，再根据实际意思翻译成英文就行了，所以上面这句话，你可以翻译成“你不能指望着员工用爱发电”。

Ps：“自食其力”这个词怎么翻译成英文呢？按照咱们之前教的方法，先了解一下他的中文解释-----凭自己的劳动养活自己。也就是自己支付自己的花费，英文也就是pay my way，自己付钱，因为是强调自食其力，就可以翻译成pay my own way 就可以啦，学会了吗？

用爱发电

Use love to generate electricity

electricity

英[ɪˌlekˈtrɪsəti] 美[ɪlɛkˈtrɪsɪti,ˌilɛk-]

n 电力; 电流，静电; 高涨的情绪; 紧张;

[例句]We moved into a cabin with electricity but no running water

我们搬进一栋通了电但没有自来水的小屋。

复制的，近日，不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主，发布了暂时停止更新的视频，表示短期内不会再上传新的内容。为啥B站UP主纷纷停更了？停更潮到来4月2日，B站一位近四百万粉丝的up主表示他的账号暂时停更，还不确定何时回归。他表示目前整个团队属亏损状态，无法养活一个团队，另一方面目前创作也遇到一些发展瓶颈。目前还在更新的B站up主表示目前平台激励在逐渐减少，同时短视频的冲击也有一部分原因。此外，B站原创个人账号的数量在逐渐减少，而公司包装的账号数量在逐渐增多，视频制作成本也更低。“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。这里的收益主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来随着B站的持续亏损，B站的激励金额也在持续下降。UP主靠什么赚钱？对于B站UP主来说，B站的内容变现主要通过两种通道：平台激励与商业合作。平台激励主要指对于UP主的内容创作激励，即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估，并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。而商业合作，评估标准就简单多了，就是看UP主能够为平台拉来多少商业品牌的合作，拉得越多，激励越大。在2021年5月，B站对创作激励计划做出了调整，引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重，降低了平台激励的权重。决定UP主们收入的标准不再是视频质量了，而变成了谁比谁更能接广告。如此一来，就造成了“流量兼并”的现象，那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升，而更多腰部、尾部的UP主们根本难以在平台讨生活。长期以来，B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”，这也是B站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因，但对大部分个人UP主而言，长期地“为爱发电”也终究有电量耗尽的一天。“用爱发电”从来都难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”，激励UP主通过商业合作的形式扩大收入，才能够真正地留住创作者。去年给UP主分了91亿值得注意的是，虽然UP主近年来获得的视频收益随着B站政策的不断调整而持续减少，但B站发放给UP主的分红总量却在逐年提升。3月30日，哔哩哔哩（简称“B站”)公布截至2022年12月31日止年度业绩。当天，“B站去年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。据财报显示，2022年净营业额总额为219亿元，上年为194亿元，同比增长130%。归属于公司股东的净亏损为75亿元，上年为68亿元，同比扩大104%。2022年营业成本为180亿元，同比增加177%，收入分成成本（营业成本的重要组成部分）为91亿元，同比增加179%。净亏损75亿元，UP主分走了91亿元。对于想要实现盈亏平衡的B站而言，这是一个有喜也有忧的事情。喜的是，创作者激励是B站内容生态的重要支撑，这有助它巩固内容生态这一核心竞争力。良好的收入分成，有助于吸引优质的创作者，并通过内容吸引用户。某种程度上，这也是B站全年总营收两位数增长的一大推动力。

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看到答主的回答我觉得好搞笑~~~~

用爱发电 是一个网络流行语

现在的意思

比喻某个团队或者个人，不收取任何利益却对社会提供了非常大的帮助，成为了一种赞扬精神

他说的意思是 不计回报的那种，就相当于做自己喜欢的事情一样。

用爱发电百度百科

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