领导行为四分图理论属于领导情景理论吗

领到行为四分图理论属于领导情景理论。领到情景理论，就是指在管理过程中要体现“人”的因素，这些因素包括人的认知能力、价值观、情感、生活经历等。领导者要与被领导者共同创建并维护这样一个合作性的环境，以促使每个员工都能自我发展、自我激励、主动做事、最大限度地施展自己的才华。

四分图理论和管理方格图理论的问题首先在于，它们都假定管理者可以控制所有的变量，而实际上，管理者只能控制其中的一部分。

其次，它们忽略了组织内部的复杂性，以及组织外部的环境变化，这些变化可能会影响组织的运作。

此外，它们也忽略了组织内部的人力资源，这些资源可能会影响组织的运作。

领导行为四分图是管理学名词。领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的，他们列出了一千多种刻画领导行为的因素，通过高度概括归纳为两个方面：着手组织和体贴精神。

研究结果认为，领导者的行为是组织与体贴精神两个方面的任意组合，即可以用两个坐标的平面组合来表示。

用四个象限来表示四种类型的领导行为，它们是：低组织低体贴，低组织高体贴，高组织低体贴，高组织高体贴。（体贴，即：关心）

领导行为理论主要包括勒温的领导作风理论、坦南鲍姆的领导连续带理论、利克特的四种基本领导方式、四分图理论、布莱克和莫顿的管理方格图。

这些理论告诉人们任何一个组织，事业的成败，关键在于领导。由于领导对所有各类群体的行动都有重要作用，因此关于如何当好领导，古今中外都有许多理论。

理论产生的原因

领导才能与追随领导者的意愿都是以领导方式为基础的，所以许多人开始从研究领导者的内在特征转移到领导者的外在行为上。这就是领导者的行为方式理论。这种理论认为依据个人行为方式可以对领导进行最好的分类。然而至今还没有一个公认的“最好的”分类，因而就有各种各样的分类法。

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