守正才能出奇

        “守正出奇”出自《孙子兵法》， 孙子说“凡战者，以正合，以奇胜”， 似乎“守正”与“出奇”是并列关系。但是，读过《孙子兵法》的人都知道，孙子从一开篇就明确指出影响战争的五件大事：道，天，地，将，法； 并说“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣“， 可见孙子并不是真正认为出奇兵就可以取胜，胜利建立在他开篇所说 的五件大事的基础上，守正，才能出奇。

          小时候，读过达芬奇画鸡蛋的故事，大致是达芬奇画画的老师为了训练达芬奇细致观察的能力，让他天天画鸡蛋。刚开始达芬奇不理解，但当他明白老师的用意后，意识到这是画画基本功的训练，沉下心来，用心画好每一只蛋。也正是因为达芬奇能从基本的画蛋开始，练就了扎实的绘画基础，后来才能画出《蒙娜丽莎的微笑》这样的不朽名作。

           再大一些，开始学习英语，需要完成老师布置的作文，为此我常常苦恼不已。因为英语我常常记不住单词，作文写两句就没有话可写了。还好，当时的老师及时地为我指出了问题，说英语，作文都需要有词汇做基础，并辅以大量的阅读。我参照老师的方法执行，果然英语和作文大有进步，明白了学好语言没有捷径。

            历史上，现实中，有很多人不了解这个道理，并为此付出代价。

           战国时赵国的赵括，忘了战争的胜利需要扎实的准备和实实在在的经验，以为读几本兵书就可以打胜仗，结果，他葬送了赵国的四十万大军。

           一些企业家，醉心于寻找营销大招，把产品吹得天花乱坠，却不重视产品质量和产品创新这两个根本，结果他们的企业往往昙花一现。

          还有一些人，他们沉迷于各种成功学介绍的方法，不肯扎扎实实去奋斗。他们希望自己一朝一飞冲天，但结果往往是他们在期盼中蹉跎了岁月，到头来一事无成。

          据说， 围棋里有”俗手“， ”本手“和”妙手“之说， 本手是合乎棋理的正规下法，而“妙手”和“俗手”则分别是精妙的下法和不好的下法。真正懂棋的人都知道，本手是基础，只有“本手”练扎实了，“妙手”才可出现。反之，则“俗手”连连。

              我非常赞成围棋的这种说法，觉得“本手”就好比”正“， “妙手”就好比”奇“。正因为有了”正“的基础，才有了”奇“的创造。我们在羡慕”妙手“的时候，一定不要忘记“本手“的训练。

              因为，守正，才能出奇。

守正出奇

正者，常也。奇者，变也。故变出于常。

正者，本也。奇者，诡也。故正立，方显诡道之变。

正者，守也。变者，攻也。故敌隐，则以正为守，敌现，则以奇攻之。

正者，逸也。奇者，劳也。故正者，可久常，而奇者，不得已而出之。

故以守正为本，守正方能出奇，出奇是为了更好的守正。常正者，以奇为奇。常奇者，以奇为正。奇正之间，乃相辅相成，互藏互补。

守正之道，约有三阶：

下者，以正为正，以奇为奇。或正或奇。

中者，能正能奇，或正或奇。正中藏奇，奇中藏正。

上者，实无有奇正之法，如水随型，因时而变，按需而就。

昨天看到胭脂王讨论自己的可转债轮动组合，他提到「守正出奇」。我想到了塔勒布的杠铃策略。

杠铃投资组合 = 极度安全的资产+高风险高回报资产；

其中极度安全的资产占总资产比重为90%，而高风险资产占比10%。在保证安全的前提下，用很小一部分去搏更大的收益。这个组合损失有限，但收益是敞口的。

有些投资理念的叫法不一样，背后的思路却是相似的。一些基金组组合介绍中会提到，按“核心-卫星”理念配置。核心就是债基等追求稳健的投资，卫星就是追求高回报的投资。

这样的思路值得我好好借鉴和思考，守正和出奇都重要。可转债轮动策略，作为中长期的“储钱罐”，应该蛮合适的，操作起来不难，接下来努力把套利赚的钱、攒下来钱凑到5万，开始操作下“可转债轮动”。

只有动手实操，才能遇到些细节问题，真正明白策略适不适合自己，调整合适 自己的仓位。

惠人达己的内涵：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。企业价值的体现，就是为合作伙伴、为消费者、为社会带来好处。个人价值的体现，就是为同事、为他人、为公司带来好处。

守正出奇的内涵：小胜靠智、大胜靠德。要打好根基、放长眼光，要先做人后做事，做人是一生的战略，做事是一时的战术，“立事先立人，立人先立德”，要有良好的道德和素质，才能使自己有正确的方向。

这句话的意思是只有给别人带来好处才能实现自己的价值，检验我们工作的标准就是能否给他人带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。先付出才有回报、会吃亏才会赢。企业和个人获得回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后获得的。

守正出奇，指恪守正义，出奇制胜。用此词来形容中国建设银行（下称“建行”）2021年上半年的表现或许恰如其分。

上半年，建行在践行大行担当与经济效益义利兼顾方面再迈上新台阶。一方面，作为四大行中首家普惠金融贷款余额过万亿的银行，建行普惠金融持续领航市场。6月末，建行普惠金融贷款余额171万亿元，较上年末增加288382亿元；

另一方面， 面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争，上半年建行取得了良好的经营业绩，净利润重回两位数增长。报告期内该行净利润154106亿元，较上年同期增长1092%。在此背景下，建行资产质量不断夯实，不良率153%，较上年末下降003个百分点。

王江行长在发布会上表示：“下一步建设银行将继续坚持稳中求进的工作总基调，践行新金融理念，纵深推进‘三大战略’，持续推进常态化的数字化经营，加大大财富管理体系建设，着力提升集团综合金融服务能力，积极履行 社会 责任，在服务经济 社会 中、发展中实现自身的高质量发展。”

普惠金融贷款余额增加2884亿元

稳坐六大行“第一把交椅”！

作为经济血脉，助力乡村振兴是金融天职，强化普惠金融担当是“十四五”乃至更长时期金融机构的重要课题。银行如何利用自身优势更有效地履行 社会 责任和担当？建行已然找到了一套“独家秘籍”，如今收效渐显。

2018年，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融 科技 领域的“三大战略”，通过大力推进金融 科技 战略，助力开启第二发展曲线。如今棋至中盘，建行所公布的“成绩单”中新金融势能不断释放。尤其是普惠金融领域，再谱新篇。

中报数据显示，建行住房租赁战略稳步推进。截至2021年6月，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为14万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为政府提供市场监管的有效工具。

更为重要的是，以人民为中心的新金融行动，让建行在服务国家的建设和人民的美好生活中积累了更广阔的客户基础。在普惠金融方面，截至6月末，建行累计投放贷款超过47万亿元，惠及客户超过210万户；建行普惠金融贷款余额171万亿元，较上年末增加288382亿元，位列国有大行第一；普惠金融贷款客户18018万户，较上年末新增1063万户；“建行惠懂你”访问量超13亿次，下载量超过1700万次，认证企业超556万户，授信客户突破100万户，授信金额超过7000亿元。

此外，建行超14万个网点、18万普惠专员，也为开展普惠金融服务、持续推动经营下沉，提供了渠道优势。据了解，累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心250多家，挂牌普惠金融特色网点1900多个，实现在线高效化快触达和线下有温情有品质的衔接。持续完善“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“交易快贷”等新模式系列产品，构建丰富的普惠金融产品体系。

净利重回两位数增长，

不良贷款率降至153%

服务 社会 的银行赚钱吗？业界时不时便会产生这类质疑的声音，建行董事长田国曾言：“棋至中盘，我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇。”

今年上半年，建行依旧用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识，在新金融实践的过程之中实现高质量发展。

从半年报可以看出，上半年建行的业绩良好，重回两位数的增长，特别是第二季度的盈利增幅较大。具体来看，上半年建行资产总额2983万亿元，较上年末增加170万亿元，增幅605%；建设银行实现营业收入416332亿元，较上年同期增长700%；实现税前利润184463亿元，较上年同期增长930%；净利润154106亿元，较上年同期增长1092%。

行稳方能致远，对于经营风险的银行业来说，资产质量是商业银行的“生命线”。

此次建行交出的这份成绩单显示，该行在增“量”的同时，保持良好的资产质量。截至报告期末，建行资本充足率1658%，一级资本充足率1380%，核心一级资本充足率1323%，分别较上年末下降048个百分点、042个百分点、039个百分点；不良贷款率153%，较上年末下降003个百分点。根据实质风险判断计提贷款和垫款损失准备，减值损失总额108512亿元，较上年同期下降274%。拨备覆盖率22239%，较上年末上升880个百分点。

第一，中国经济保持了 健康 稳定的发展，为银行业的发展奠定了坚实基础。对于银行业的需求，特别是信贷需求，得到了进一步释放。

第二，建行践行新金融行动，深度推进“三大战略”，传统优势继续巩固，第一曲线的价值创造能力在不断夯实，同时第二曲线蓄力大势，开辟了建设银行发展的新的路径。

第三，建行的风险管控能力进一步强化，资产质量保持稳定。

第四，去年建行为了防止疫情对整个经营活动带来的影响采取了审慎的原则，加大了风险的释放力度，所以去年上半年的利润基数比较低。

金融向善：

绿色贷款增幅近17%

“我们要通过资源共享和开放赋能，实践金融的供给侧改革，发挥金融向上向善的内外部效应。让 社会 感受到大行可以很温柔，可以很灵活。” 董事长田国立在年报中的金句为建行2021年的全年发展指明了行动方向。实际上，中报里一串串亮眼的数字同时也是建设银行实现“金融向上向善”的最有力证明。

今年上半年建行完善公司治理架构，推动“双碳”目标实现。建设银行持续推动完善ESG和绿色金融管理架构，强化绿色金融工作考核评价。成立碳达峰碳中和工作领导小组，制定和统筹推进“服务碳达峰、碳中和”行动计划；设立环境、 社会 和治理推进委员会，推进落实ESG相关工作；在绩效考核中增加“服务生态文明战略情况”指标，扩大考核部门范围，提高绿色金融考核权重。

与此同时，建行充分发挥金融 科技 和金融全牌照优势，积极 探索 发展绿色金融的新产品、新服务、新举措，综合运用绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、绿色信托等金融工具，广泛支持和培育绿色产业。6月末，绿色贷款余额为157万亿元，较上年末增加2,23601亿元，增幅1665%；高耗能、高排放行业贷款占比连续多年保持下降。

在拓展脱贫攻坚成果方面，建行同样展示了大行担当。今年上半年以来，建行不断丰富金融扶贫产品和服务模式，截至6月末，建设银行涉农贷款余额231万亿元，较上年末增加2,24305亿元，增幅1074%。其中“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台累计发放贷款2115亿元，办理缴费超2,600万元，服务用户超95万户；累计发行1,375万张面向创新创业重点人群的“乡村振兴 · 裕农通卡”。通过善融商务平台“乡村善融”助力消费帮扶，截至6月末，善融商务平台入驻帮扶商户5,444户，平台帮扶总交易额6911亿元。

王浩副行长在发布会上表示，未来该行将从四个方面着手，一是拓展线下乡村服务体系；二是布局线上乡村服务平台；三是加大涉农贷款投放力度。四是加快乡村金融服务创新。“下一步我们将继续运用新金融理念，创新拓展‘三农’金融服务，依托更多开放的平台，便捷的场景和精准的服务把握乡村振兴的广阔业务蓝海。”

冯仑在野蛮生长中多次提到一个成语，守正出奇。正，正路、正道；奇，出人意料。守正出奇，既不墨守成规，又有创新。简言之，小胜靠智，大胜靠德。正道而行，守法经营，突破思维、出奇制胜。

工作中、生活中，每天都会遇到各种事件，有些是障碍，有些是机遇，大原则不变，小目标变通，生活中的修行，修行在生活中，守正出奇就为我们提供了最好的方向。

本周的两篇文章，很值得深读。

一篇讲陆奇。陆奇为什么这么值钱？ 因为他的原则值钱！2018年5月18日，因为种种原因，陆奇向李彦宏递交了辞呈。在陆奇辞职的前一晚，百度市值创下新高，一度站上990亿美元。而陆奇宣布离职的当天，百度股价跌幅达954%，市值一下蒸发了94亿美元。没想到一个人的辞职，竟然会造成如此大的震荡。但这就是陆奇的分量。是什么造就了如此牛叉的陆奇呢？答案是两个字——原则，陆奇，被行内人称为“流动的原则”。他之所以这么牛叉，是他坚持的原则塑造了他。

原则1： 坚守价值观 。陆奇将“坚守价值观”列在原则的第一位。他把正直的人品，放在工作精神与专业能力之前。他很在意对与错，“对的事情，再难也要去做；错的事情，诱惑再大也不能做。”他出任百度总裁后，做的第一件事情，就是裁撤了医疗事业部，撤销了医药类竞价排名，因为他认为这是在做不对的事情，不对的事，再赚钱，也不能做。但他辞职后不到一月，百度医疗竞价就卷土重来。陆奇为什么只待了一年就离开了百度？或许从这里就可以看出一些端倪。道不同，不相为谋。

原则2： 永远正能量 。“做人一定要充满正能量。”这是陆奇奉行的工作原则。所以，不管工作遇到什么困难，他始终都保持积极正向的态度，在他那里，你永远听不到抱怨，也永远看不到消极情绪。陆奇曾经的手下张辉回忆说：“无论是在公司开会，还是做大会的MC，或是回邮件，他都充满了鼓舞人上进的精神。我们最累最困难的时候，只要他在那里振臂一挥，大家顿时又像打了鸡血。”

原则3： 高度自律 。陆奇极其自律。他每天3点起床，先查邮件，回复邮件。4点跑步，跑上5公里。5点至6点，就到办公室上班。7点前，处理完所有邮件。8点前，做好当天工作计划。9点，和姗姗来迟的老外开晨会。22点下班，学习一个小时。23点上床休息。陆奇每天只睡4个小时，曾在雅虎与陆奇共事多年的维纳，一开始以为陆奇坚持不了多久，后来，他不得不说：“陆奇是我所见过的最有干劲的人。”

原则4： 每天学习 。陆奇说有一句名言：“人生不是线性的，不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你自己所期望的位置。”所以他每天都坚持学习。他的座右铭是“do more，know more，be more”——做得更多，知道更多，成就更多。他每天坚持学习英语，每天坚持阅读最前沿的论文。“我把自己想象是一个软件，今天的版本一定要比昨天的版本好，明天的版本一定要比今天的版本好。”

原则5： 把公司当成个人事业 。职业经理人做到CEO的不少，但能走到陆奇这个位置的找不出几个。陆奇为什么能成功？很重要的一点就是——他把公司当成个人事业一样来经营。陆奇有一句名言：“我可以坦诚的给每个人讲，如果你把公司的使命，把公司的事业，当成你自己个人的事业，Own everything，你的职业生涯一定是走得最快的。看到机会不需要问别人，有机会就去做，看到问题也不要去问别人，就把它Fix。从身边的每一件事情做起。”

原则6： 从我做起 。“要求别人要做到的事，我一定会首先做到。”这是陆奇奉行的做事原则。曾在陆奇手下任职的张辉，回忆过两件昔日往事。第一件——日站会。“每天9点，我们要开日站会。就是站着开15分钟短会。第一次开日站会的时候，因为还没到正式开会时间，所以我们都坐着，但是陆奇却站着。后来就是提前到了，我们也都不敢坐了。”第二件——守时。“有次出差，我们在大堂等他，距离出发时间还有1分钟时，我着急地问：要不要打个电话？熟悉他的人说：他会准时的。话音刚落，他就出现了。”陆奇要求别人守时，所以他自己极度守时。

原则7： 谦逊真诚 。陆奇非常谦虚。“他禁止员工对高管以‘总’称呼，要求一律直呼其名。”“无论是邮件还是微信，你只要发给他，他一定会回复。”“任何一个与他共事的人，都能感受到这一点，他能发现你身上的优点，并真诚地称赞。”“对下属很关怀，逢问必答，从来不会觉得员工的事是无关紧要的小事。”正因为谦逊真诚，陆奇充满了个人魅力。他从百度辞职后，一位员工这样留言：“希望陆奇来过后，能够留下一些东西，例如其谦逊真诚的人格，所坚持的透明、扁平的沟通机制，所追求的正直和高尚的企业文化，都能让百度现在高管有所触动，并在某种程度上效仿。”

陆奇的原则，就是守正的最好诠释。

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