什么叫企业平台公司

企业平台公司：

平台公司就是各地方政府为了对地方基础建设实行公司化管理，面向资本，实行市场行为而专门成立的公司。比如国家走向政策行为、地方政府自身建设当地城市、交通局或政府交通建设方面之类的企业。

这些公司作为政府对各项政府行为商业化运作的平台（政府自身直接参与市场行为，不利于管理，也无法运用充分的金融杠杆），直接参与经济活动，发债、发基金、对接银行理财。

随着地方政府投融资平台的数量和融资规模呈现飞速发展的趋势，越来越多的专家质疑。

由于地方政府投融资平台法人治理结构不完善，责任主体不清晰，操作程序不规范，同时，地方政府往往通过多个融资平台公司从多家银行获得信贷资金，形成多头举债。

银行对地方政府的总体负债和担保承诺情况根本不清楚，甚至地方政府对自己的融资平台的负债情况都不清楚，一旦投融资平台的项目投资收益不能覆盖成本，这些“隐性债务”就必然显性化，给地方政府的财政造成巨大压力

扩展资料：

地方政府融资平台公司

所有地方国有融资平台公司皆是由“投融资” 、“地方”和“平台”三个关键词组成。基本可以确定地方政府国有融资平台公司的基本内涵即和地方政府有着联系紧密，从事投融资业务的经济实体。

平台型组织有三种，即资源型平台公司、流程型平台公司、产品型平台公司。

一、资源型平台公司：它能为创业期或成长期的组织提供发展过程中不可或缺的必要资源条件，降低各种形式的准入门槛，如资金、时间、渠道、品牌、人才等等。很多对外开放的实验室也是一种资源型平台公司。

二、流程型平台公司：相对于资源型平台，流程型平台是更高段位的平台型组织，也涵盖了资源型平台的一般内容。流程型平台公司不是凭空臆想出来的，往往是这类公司在商业实践中的成功运作造成同行们对其高效流程的认可。

三、产品型平台公司：是一种产品型平台组织，在各种资源中发现同道中人，遵循一些既定的流程，也不断创建新的流程。这是一种有机组织。

参考资料：

搭建一个信息的生产、浏览、互动的平台，通常提供免费的基础服务，以增值服务和广告为营收点的企业，我们称为平台型企业。

平台型组织有三种，即资源型平台公司、流程型平台公司、产品型平台公司。

“平台战略”是最近几年的商业热词,这种战略可以让企业轻而易举的获得杠杆红利,规模发生爆炸式裂变效应,产生传统工业时代企业所不能产生的经济效益。

平台商业模式基本可以概括为三阶段:

1、只是一个可快速建立两方或多方联系,并达成交易的小平台;

2、然后竭尽所能的为平台上所有关联方提供全方位的优质服务,促使平台的参与者、衍生产物越来越多;

3、随着平台内容的不断扩充以及优化,其承载的功能、能够满足多方的需求也越来越丰富,最终进化为一个稳固而多样的巨大生态圈。

扩展资料：

共享经济的本质是建立连接平台，整合线下的闲散物品或服务者，以较低的价格提供产品或服务。共享经济颠覆了传统商业模式，商业模式的核心基础是“连接+闲置＋价值＋回报”。相比传统经济而言，共享经济可以为供需双方建立直接连接联系，提供灵活的C2C模式服务。

平台型企业招商成功率高，成活率好。通过平台型企业引进的上下游项目，不仅对衢州市产业链起到了补链、完链的作用，可帮助衢州市企业做大做强，加快衢州市特色产业集聚。

在平台型企业在招商中大显身手的时候，生态资源招商也风生水起。依托衢州市良好水资源的生态优势，总投资10亿元的均瑶味动力乳酸菌项目，主体厂房月底结顶。

投资1个亿的浙西大花海项目，也已开工建设。可以说，绿水青山就是金山银山的生态资源优势，正在积极转化为衢州市的经济发展优势。

参考资料来源：百度百科—平台型组织

参考资料来源：人民网—平台型企业招商大显身手——“透过半年数据看转型”系列之二

一、责任范围不一样

平台就像中介公司，介绍买卖双方认识，收取佣金，不负其它的责任。而制造公司要对产品的成本、质量、售后服务等负全责。

二、责任底线不一样

社会责任底线内容，是社会责任的最低标准，是每一个人、单位、地区均应当承担的社会责任内容。对于拒不承担社会责任底线的组织或者说违反社会责任底线的组织，应当予以惩戒。

三、责任内容不一样

社会责任倡导内容，它可以包括人们为推动社会进步、推行人类普适价值的所有行动及要求。它由人们根据自身实际自愿承担。对于自愿承担社会责任倡导内容的组织，应当给予奖励。

国内的一些电商平台已发展成为巨头，而平台上的商家是非常小的，两者博弈过程中地位差别明显。迫切需要通过立法进行制度设计，特别是要进一步明确电商平台的责任和义务，提高平台规则的透明度。

扩展资料：

企业履行社会责任的好处：

1、企业履行社会责任有助于解决就业问题。除通过增加投资，新增项目，扩大就业外，最重要的是提倡各企业科学安排劳动力，扩大就业门路，创造不减员而能增效的经验，尽量减少把人员推向社会而加大就业压力。

2、企业履行社会责任有助于保护资源和环境，实现可持续发展。企业作为社会公民对资源和环境的可持续发展负有不可推卸的责任，而企业履行社会责任，通过技术革新可首先减少生产活动各个环节对环境可能造成的污染，同时也可以降低能耗，节约资源，降低企业生产成本，从而使产品价格更具竞争力。

3、企业履行社会责任有助于缓解贫富差距，消除社会不安定的隐患。大中型企业可集中资本优势、管理优势和人力资源优势对贫困地区的资源进行开发，既可扩展自己的生产和经营，获得新的增长点，又可弥补贫困地区资金的不足，解决当地劳动力和资源闲置的问题，帮助当地脱贫致富。

根据相关资料查询显示不属于。平台型企业主要是指搭建一个信息的生产、浏览、互动的平台，通常提供免费的基础服务，以增值服务和广告为营收点的企业，我们称为平台型企业。只要第三方入驻园区企业没有以上特性都不属于平台型企业。

A股市场有很多型上市公司，如上海证券交易所的国药控股、中证指数、ST华新水泥、北方核电等；深圳证券交易所的深物业、深科技、深圳能源、正泰电器等；同时也有大量科技企业、消费企业、制造企业、媒体企业等形上市公司。

中国家居建材行业O2O大会，有幸和两位家居建材从业者交流，这两家企业都是从线下成长起来，正在为转型O2O做准备，交流过程中了解到，对于大多数中小型家居建材企业来说，触网的第一步都离不开已经发展的比较成熟的第三方平台。

第三方平台是家居企业转型首选

富安居家居建材卖场是与交流的第一家企业。富安居在广西南宁起家，并且目前也仅在南宁市场做布局，据了解，富安居目前在南宁家居建材市场占有较高份额，一方面原因是富安居起家较早，已经开业7年，在当地消费者心智中占据了品牌地位，另一方面是红星美凯龙等大型家居卖场虽然多次放出消息称要进入南宁市场，但因为拿地成本等原因，到现在也没有打进南宁市场。

尽管在南宁地区家居的建材市场有一定的影响力，但面对互联网的冲击，必然不能选择坐以待毙。富安居透露，其目前正在着手做转型家居O2O企业的准备，实际性的工作还并没开始，初步建立、优化官网等线上通道，但还没做到实现交易的阶段，线上主要起展示的作用。

家居企业转型O2O 第三方平台是首选

富安居选择转型，一方面是感受到了电子商务带来的竞争压力，另一方面是当地市场中涌进了很多其他竞争企业，因此，O2O模式成为富安居考虑发展的下一步，目前处于探索和尝试阶段，着手搭建技术平台，接下来的工作就是转型O2O的正式套路：将线下服务、体验与线上平台连接。

线上部分更倾向于和第三方平台建立合作，如淘宝、天猫等电子商务平台。因为对于家居卖场来说，搭建平台并不是其擅长做的事情，转型更快捷的方法是整合资源——找准各自长处建立合作。以卖场自己的力量去做，需要投入大量人力、财力、物力，还可能会出现回报与付出不成正比的现象。

与交流的第二家企业是山东力诺瑞特新能源公司，这家更偏向于建材，目前也在为转型做准备、做尝试。与绝大多数转型企业相似，力诺瑞特新希望自己的官网实现商品展示的功能，并利用当下最火的营销工具——微信进行接单、互动、CRM等工作，但这些都是对未来发展的设想。

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