请问社会的传统行业有几种

社会产业可分三大：第一产业是提供生产材料的产业，包括农业、林业、牧业、副业和渔业；第二产业是加工产业，包括制造业、采掘业、建筑业和公共工程等；第三产业是服务业，包括商业、金融、保险、不动产业、运输、通讯业、服务业及其他非物质生产部门。

你说的传统行业主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业

。即上述第一第二产业。第三产业是经济转型之后产物，在社会总产值中占比越高，社会越发达。

对

互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力。互联网复制能力强，裂变快，发展迅猛。

互联网行业与传统行业的区别

1、传统行业注重用户细分，互联网行业注重用户体验

传统行业特别是快消品行业因为产品同质化问题严重，所以他们会尽量的细分用户群体，找到自己的目标客户群，通过一系列的手段强化自己在市场中的地位。

互联网行业由于更注重的是用户的体验，而用户体验并不需要特定的人群。所以互联网企业就没有必要再进行对用户的细致划分了。互联网企业要做的就是不断地优化用户体验，为用户提供更加完善的服务。

2、传统企业注重对忠实用户的研究，互联网企业注重对敏感型用户进行研究

传统行业通过对忠实用户的研究，可以发现他们的共同特征，然后复制到类似的群体去推广自己的产品，从而扩大忠实用户的规模。

互联网行业里，那些所谓的忠实用户可能仅仅是因为懒惰而不想去寻找能够为他们提供更优质服务的产品，反倒是那些喜欢体验新事物的用户才是互联网企业应该研究的对象，因为他们代表了新兴的消费趋势和市场需求。

3、传统行业更容易根据用户的需求改变产品自身的定位，而互联网企业则不容易改变

传统行业通常在开发产品之前就做好了市场研究，知道了自己的目标用户群。当在实际操作中，目标用户与现有用户出现不一致的时候可以快速做出反应，改变自己的产品定位，更好的满足顾客需求。

互联网行业中，由于很多现有用户是一时活跃，比如因为某个活动而被吸引体验了产品，在这之后就逐渐的僵化，对产品不再有所反应。这样的话，由于互联网企业并不知道现有用户的需求究竟是什么，所以即使想要改变自身的产品定位，也无从下手。所以互联网企业从一开始就要把握目标用户的而需求，并且坚持下来，不要因为一时的用户偏差而随意改变自己的产品定位。

互联网+时代的来临，发展要求传统行业必须结合互联网一起发展，尤其是现在网络营销已经成为营销的主要形式，让传统企业迈开脚步，开始接触互联网。传统企业和互联网发展的平台就是企业的网站，这就需要传统企业先建立企业网站，找专业的网站运营人员，来运营和维护企业的网站，通过线上和线下结合的方式，为企业谋求一条发展新路

传统行业通常在开发产品之前就做好了市场研究，知道了自己的目标用户群。当在实际操作中，目标用户与现有用户出现不一致的时候可以快速做出反应，改变自己的产品定位，更好的满足顾客需求。

互联网行业中，由于很多现有用户是一时活跃，比如因为某个活动而被吸引体验了产品，在这之后就逐渐的僵化，对产品不再有所反应。这样的话，由于互联网企业并不知道现有用户的需求究竟是什么，所以即使想要改变自身的产品定位，也无从下手。所以互联网企业从一开始就要把握目标用户的而需求，并且坚持下来，不要因为一时的用户偏差而随意改变自己的产品定位。

互联网+时代的来临，发展要求传统行业必须结合互联网一起发展，尤其是现在网络营销已经成为营销的主要形式，让传统企业迈开脚步，开始接触互联网。传统企业和互联网发展的平台就是企业的网站，这就需要传统企业先建立企业网站，找专业的网站运营人员，来运营和维护企业的网站，通过线上和线下结合的方式，为企业谋求一条发展新路。

三十六行

肉肆行、宫粉行、成衣行、玉石行、球宝行、丝绸行、麻行、首饰行、纸行、海味行、鲜鱼行、文房用具行、茶行、竹木行、酒米行、铁器行、顾绣行、针线行、汤店行、药肆行、扎作行、仵作行、巫行、驿传行、陶土行、棺木行、皮革行、故旧行、酱料行、柴行、网罟行、花纱行、杂耍行、彩兴行、鼓乐行和花果行。

所谓传统产业，是指食品加工工业、纺织服装工业、农林畜牧业、建筑建材工业、机械设备工业、汽车工业、冶金工业等。我国目前仍然是一个传统产业占主体地位的国家。

与传统产业相对的是新兴产业，新兴产业是指关系到国民经济社会发展和产业结构优化升级，具有全局性、长远性、导向性和动态性特征的产业。与传统产业相比，具有高技术含量、高附加值、资源集约等特点，也是促使国民经济和企业发展走上创新驱动、内生增长轨道的根本途径。

新兴产业是随着新的科研成果和新兴技术的诞生并应用而出现的新的经济部门或行业。通常新兴产业的标准、业务流程还有待开发，先驱企业往往获得先发优势。

传统产业和新兴产业的区别如下。

（1）概念不同：传统产业也称传统行业，主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业，如制鞋、制衣服、光学、机械，制造业等行业。新兴产业是随着新的科研成果和新兴技术的诞生并应用而出现的新的经济部门或行业。

（2）范围不同：传统行业也称为传统产业，较明显的非传统行业如IT、生技等，但电子行业、制鞋、制衣服、光学、机械，制造业等应可归到传统行业，但若它们加上高新技术之后又是另一种局面，而且是未来的明星产业。

新技术产业化形成的产业。新技术一开始，属于一种知识形态，在发展过程中其成果逐步产业化，最后形成一种产业。比如说生物工程技术在五六十年代或者说在更早的时候，它只是一项技术，那么成为生物工程产业，让这些成果服务于社会。

在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。对于传统行业来说，转型是需要勇气的。我精心为大家搜集整理了行业转型成功的案例，大家一起来看看吧。

传统行业转型成功的例子篇1：万达集团

2015年1月17日，王健林在2014年 工作 报告 中即宣布万达开始第四次转型计划，转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

转型以后的万达要实行新的发展模式，同时加快发展 文化 旅游、金融、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。

作为当前最传统的重资产行业里的龙头，万达四次转型，每次都踏准节奏。这次，万达做出来的转变极有可能影响整个地产界的进程：房子未来可能会免费，收费的环节在服务。房子可能只是一个流量的入口，这才是真正打动人心的地方!

传统行业转型成功的例子篇2：诚品书店

诚品书店颠覆的是传统的书店卖书模式。在诚品书店，除了买书外，每一层还有无数的创意礼品店、特产店，甚至还有一些自由品牌和私人定制的服装店、时尚用品店，顶楼有画廊、互动空间，楼下有餐厅、咖啡馆、超市、鲜花店，但在布局上让人感觉以书店为主。

这种 商业模式 需要庞大的客户流量为依托，初期为培养流量，只做最有黏性但利润空间单薄的商品——图书。而当读书人都把诚品作为买书和读书的圣殿时，再恰如其分地引入符合读书人品味和诉求的其他创意服务和餐饮等增值服务，让这一客户群体感受到更好的一站式体验。

国内类似诚品书店的书店转型不少。但是品途网认为，大部分都得其形而未得其神。请注意一点：诚品书店更注重场景的融合。而不是简单的在书店卖咖啡、卖衣服等附加消费品。他们重视了“场景”的概念。

传统行业转型成功的例子篇3：洛贝

洛贝是集研发、生产、营销推广为一体的传统小家电企业，主营业务包括：各类家用、商用中高端净水器、电压力锅、米糊机等厨房小家电。其中电压力锅品类定位于中高端市场,整体在该行业排名第四。

洛贝坐落于东莞市松山湖国家高科技园区，工厂占地面积50多亩，拥有办公大楼、研发中心、生产中心等。近两年来传统 渠道 受市场大环境及渠道碎片化的影响有所下滑，而电子商务与礼品渠道有所增长，但增长速度较慢。行业特点：产品开发周期比较长，成本比较高。

2003年委托商标事务所注册“乐邦”商标，但由于企业重视度不够，三年后发现商标被抢注，损失了一部分客户和市场，前期投入了两亿多的市场推广费付之东流。后来重新注册新品牌“洛贝”。期间引入经理人团队，但是企业发展并不尽如人意。2009年企业重新定位，认为企业还处在创业成长期，随着渠道碎片化趋势的发展，公司王总成立新渠道部，开发礼品渠道，电视购物，电子商务等渠道。由于团队不熟悉电子商务如何操作，几年运营进行了多方位尝试，也入驻了天猫、京东、国美在线、苏宁易购平台，虽取得了一些成绩和进步，也遇到了不少的困难和问题。2015年公司规划要在电子商务方面进行大的突破。

传统行业转型成功的例子篇4：加多宝集团

2015年5月加多宝推出金罐凉茶扫一扫，形成互联网生活圈子。

该生活圈逻辑就是“因罐子而生”，消费者因口渴买加多宝，通过扫一扫进入互联网生活圈，然后链接其他朋友，或完成其更便利的生活，从而改变消费者消费快消品时的孤立状态，而让每个罐子成了生活圈中的便利入口。

根据加多宝官方的解释，金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线，整合现有资源优势，计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利，这样，在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。

加多宝向来以营销策略见长，这次表面上看还是为了促销，但是却为零售业的未来提供了想象的空间。零售业未来竞争的可能不仅仅是短期的销量，而是一个生活圈子的黏性。

传统行业转型成功的例子篇5：苏宁集团

今年1月12日，苏宁董事长张近东在苏宁春季部署会上宣布，首次成立苏宁物流集团和苏宁金融集团，加速两大业务板块产业化发展、独立化运营的能力，全面提升行业竞争力。

张近东将苏宁的转型划分为三个阶段：

第一个阶段苏宁易购。

第二个阶段线下的互联网化，加强移动端布局和O2O融合。

第三个阶段供应链互联网变革、互联网金融、物流社会化和公有云，从而实现全面的互联网化。

苏宁转型的重要举措之一，就是利用互联网技术改造门店，建立线下云店，改善用户体验，这才是O2O的真正诠释。难怪都为其点赞背书!

1 传统行业转型“互联网+”的三大案例分析

2 80后成功人士创业案例

3 家族企业成功案例分析

4 90后年轻人创业成功案例故事

5 创新成功的案例究竟有哪些

传统产业就是十八世纪蒸汽机产业革命、十九世纪电气化产业革命、二十世纪全世界进入原子能及电脑信息网络化革命后建立起来的、门类齐全的工矿产业及项目。

比如：纺织业；采矿业 ( 煤、莹石、金、银、铜、铁、锡、铝、铅、镍、汞、铂、等 )；冶金业 ( 炼钢、铁、镍；锡、铅、铜、铝、银、金、汞、钾、钠、钙、镁、锌等 )； 机器制造业 ( 发电机、电动机、变压器、互感器、摩托车、汽车、火车、拖拉机、飞机、造船、 )；化工业 ( 炼焦、制苯、二甲苯、煤焦油、柴油、汽油：制盐酸 HCI 、硝酸 HN03 、硫酸 H ： S04 、苛性碱 NaOH 、食用碱 Na2C03 、小苏打 NaHC03 等 ) ；塑料业 ( 制聚氯乙烯、聚苯烯、聚芬砜、 ABS 、聚碳酸酯工程塑料，制氢 H 、氧 O 、氮 N 、氦等以及制药业，阿斯匹灵、胃舒平、中西成药 ) 等。二十世纪发展起来的半导体 ( 晶体管 ) 集成电路制成的模拟电视，我们统称传统产业。

传统产业、产品的特点都是“傻、大、黑、粗”。包括最时髦的产品电脑也是如此。比如一九四六年第一台出世电子管组成的电脑就有 30 吨重；几层楼高，而二十世纪八十年代初生产的 DIS-130 电脑及配套产品也有数百公斤，体积相当几个冰箱，八十年代末制造同样的电脑，可缩制在一个指甲壳大的硅片内，而且运算速度远比它快的多。进入 21 世纪高新技术发展时期，同样的电脑可紧缩到一个大 ( 小 ) 米粒中。

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