什么是BPR进行业务流程重组的主要方法有哪些

Business Process Reengineering
业务流程重组：就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计，从而获得在速度、质量、服务和成本等方面业绩的巨大的(Dramatic)改善(TQSC)，使得企业最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
一种方法是根据成熟的ERP系统进行业务流程再造，即按照ERP系统各个功能模块的划分，将企业本身的业务流程进行相应的设计和配置；另一种方法是先设计好企业内部的业务流程，然后根据这些业务中的各职能部门，选择相应的系统模块，再进行无缝集成。

以上就是关于什么是BPR进行业务流程重组的主要方法有哪些全部的内容，包括:什么是BPR进行业务流程重组的主要方法有哪些、、等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！