管理学家大前研一定义的专业主义包括哪些要素

技能和知识，价值观和道德，人际交往能力。

1、技能和知识：专业主义需要具备扎实的专业技能和知识，能够熟练掌握所从事的行业的工作流程和操作方法。

2、价值观和道德：专业主义需要具备正确的价值观和道德观念，能够遵守职业道德，坚持诚实、守信、公正、公平的原则。

3、人际交往能力：专业主义需要具备良好的人际交往能力，能够与同事、客户、合作伙伴等建立良好的关系，做到有效沟通、协作和合作。

我的人生座右铭是“心有所想，身体力行”。

大学毕业以后，我去了银行工作。

一方面，这与我大学所学的专业相关；另一方面，这也是我父母的期望——“银行工作稳定，收入体面，对女孩子来说再合适不过了。”

向来表现得乖乖女的我当时并没有想太多。与很多初入社会的年轻人一样，我对于工作并没有什么具体的要求。只是想，“我需要一份工作，这份工作看起来还不错，好吧，那就它了吧。”

对自己的未来完全没有方向，于是随波逐流的我很快便走入了我人生中的一个低谷。

因为，我才发现，原来做自己不感兴趣的工作，有时也是一种煎熬。

银行的工作非常要求规范，事事都有规条，这让生性跳脱、很注重创意的我感觉很受束缚。每一日的工作就是前一日的重复，生活变得刻板。大量重复性工作也让我的头脑闲置，很多时候我仿佛一个设定好程序的机器人。

在度过入职培训的新人期后，我感觉我的学习与成长停滞了。周围的同事很多都是年纪比较大的，他们安于自己的工作与生活，不想有改变，也不想费脑力。他们的人生信条大概是“稳定就是王道”。

我每天看着时间白白从眼前流走，却毫无办法。我开始变得焦虑，对工作越来越抗拒，每天要做很多心理建设才能顺利去上班。我也不太愿意和同事交流，平时空闲的时候也是自己捧着书读，渐渐将自己孤立起来。

那是一段十分压抑的时光。为了平静自己的心，我经常在下班后去书店闲逛，书籍是抚慰我的最好朋友。

有一天，我无意中从书架上抽出了一本《旅行与人生的奥义》。那时我很向往远方，总梦想去流浪天涯，很喜欢看一些旅行的书籍。

然而，这并不是一本一般意义上的旅行书籍。这本书的作者是大前研一，日本著名管理学家。他并没有在书里介绍什么旅行的经验或是有名的景点，而是讲述了他的人生态度和经验。他原来致力于研究核能，曾任职于日立制作所担任核能开发部工程师。但由于对当时工作的环境和前景不满，30岁左右的时候，他彻底转换跑道，去了管理咨询公司——麦肯锡公司做管理顾问。

事实上，理工学科毕业的他对于经济学和管理学可谓是一窍不通。然而，他却毫无顾虑地进入了新的行业，实实在在从零开始，从被上司指着鼻子骂到成为麦肯锡日本分公司总经理，他只用了7年的时间。他为了了解公司和管理的内涵，思考写出的《专业主义》成为公司员工的必读范本。

在他的传奇经历中，他对于人生的态度起了关键作用。他认为人生就像旅行一样，有两大准则：一是想到就要立即去做，二是一定要按照自己的方式过得精彩，对自己的选择自信。

于是，我看到了那句话“心有所想，身体力行”。那一刻，我受到了极大的触动，好像眼前有什么被拨开了一样，世界变得崭新和清晰。

在那之后，我决定遵循内心的渴望，辞去了在银行的工作，去自己喜欢的文字领域工作。

后来，我去了一家报社，在负责农村金融的部门工作。在那里我既可以从事文字的报道编辑工作，也可以运用我此前的专业知识。工作变得繁忙，但是我却感到前所未有的充实。一起共事的同事也都是同龄人，还有很多年纪比我还小，我们互相学习，互相指导，日子变得有趣，我开始快乐起来。

时至今日，这句话仍然是我的信条。在这两天的写作课上，我同样以此为准则。虽然我很不擅长在众人面前发言，但是每当我希望和小伙伴们分享时，我有疑问想请教老师时，我都想到就立即去做了，也因此收获了勇气与自信，也认识了很多非常优秀非常有趣的小伙伴们。

心有所想，身体力行。在人生的旅途中，不妨也给自己说走就走的勇气，或许你会得到很不一样的精彩旅程。

《麦肯锡企业管理战略合集》百度网盘pdf最新全集下载:

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简介：由大前研一所著，5册分别为《麦昔锡成熟期差呈化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦锡现代经营战略》《麦锡变革期体制转换战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》。  

《麦肯锡成熟期差异化战略》（（日）大前研一）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：麦肯锡成熟期差异化战略

作者：（日）大前研一

译者：张雯

出版社：天津人民出版社

页数：240

内容简介：

市场的成熟度越高，要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？

《麦肯锡成熟期差异化战略》——

以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们，针对各个不同的专业领域，通过丰富的事例和生动的，从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——

▲产品和市场的差异化战略

▲销售方法的差异化战略

▲成本竞争的差异化战略

▲技术开发的差异化战略

上述每一个战略都不只停留在理论层面上，而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说，是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导，也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略！

作者简介：

大前研一

日本著名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

图钉型社会，也被称为M型社会，由日本人叫大前研一的命名定义，时间是2006年。《M型社会》是大前研一的著作名，书中惊叹2005年的日本有八成人口沦落到了中低收入阶层。

这个沦落过程自上世纪九十年代后期开始，它将已成气候二十年的日本中产阶级向一贫一富两端分化，原先庞大的中产阶级趴下了，缩水了。

扩展资料：

美国其实比日本更早步入M型社会，日本中产阶级开始形成的七十年代，就是美国中产阶级步入崩溃的年代，只不过美国的高科技产业发达，这使得美国中低阶层人士靠在美国的中低收入也足够过上相当富足的生活。

美国以高科技为代表的知识产业发展到了20世纪80年代初，已经改变了传统的中产阶级以经理和高级职员为主体的构成式，随着计算机的普及，从事高科技产品研发、信息搜集整理研究、计算机软件开发的专业人员是中产阶级的核心。

参考资料来源：

百度百科-M型社会

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