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企业“七种调薪方式”企业“七种调薪方式”简介:调整策略一个没有系统规划的薪酬体系,随着企业的发展,大部分会表现为以下三类:第一类是“木头人式” 即薪酬体系导向不明确,激励方向不明确,所有人的绝对收入水平都不低,但对关键和核心人才的激励不到位。 嗯,大家都觉得动力不大;
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