康奈皮鞋介绍

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康奈尔的工厂在中国鞋都温州

康奈皮鞋在中国并不是最有名的。奥康和红蜻蜓在温州的知名度要高于康奈，但在很多温州人眼里，康奈代表的是温州皮鞋的形象，现在的康奈就是这么保守传统。

郑秀康，建立温州首条皮鞋生产线

与吉尔达鞋业创始人俞阿寿从小学习做鞋不同，康奈创始人郑秀康33岁开始学鞋当学徒。经过45天的学习，师傅看到郑秀康做的第一双鞋，露出了满意的笑容。

第二年，1980年，郑秀康向国营机械厂提出停薪留职，成立了名为“红象”的皮鞋加工车间。1985年，国家允许个体户办厂。郑秀康当天下午就注册了鸿盛皮鞋厂，并注册了鸿盛商标。鸿盛皮鞋在杭州、上海等地销售。

1987年温州鞋在杭州被烧后，全国商场开始禁止销售温州鞋。温州鞋只能以广州鞋和上海鞋的名义在商场销售。

1989年，郑秀康去意大利考察。看着整齐的皮鞋从流水线上走下来，他下定决心要做这样的鞋。回来后我把自己的皮鞋厂改名为长城鞋业公司，准备申请长城作为自己的皮鞋商标。然而，由于长城这一鞋类贸易商标已被注册，商标局的一名科长建议使用外文名称“Connell”作为商标。

第二年，郑秀康拿着亲戚朋友送的抵押房产证，向银行申请了50万元贷款。他利用以前在机械厂工作的优势，共投资120万元，打造了温州第一条皮鞋机械化生产线，把原来两个人做一双鞋的小作坊变成了280人做一双鞋的现代化生产线。

1991年，郑秀康参观了温州台商在东莞的鞋厂，向台湾省订购了更先进的皮鞋生产线。

1993年，郑秀康斥巨资从鞋都意大利购买了世界一流的皮鞋生产线。此时，康奈尔基本完成了现代皮鞋生产的转型，走在了温州同行的前列。

康奈集团创始人郑秀康

康奈皮鞋，树立起温州皮鞋的标杆

1991年，郑秀康申请了自己肖像的商标，这意味着温州皮鞋抬头了。也是中国第一个成功注册的人像商标。

1993年，康奈尔获得中国十大鞋王称号。随后，北京王府井、西单商场、上海第一百货等商场打出横幅，欢迎中国十大鞋王进店。康奈成为1987年温州鞋火后第一批进入全国商场的温州皮鞋。

1996年，康奈尔获得温州皮鞋首届“真皮鞋王”称号。1999年，康奈被认定为“中国驰名商标”，这也是温州皮鞋第一个驰名商标。

从此，康奈成为了温州皮鞋的代表。每当国家领导人到温州考察，基本都是去两个企业，一个是正泰，一个是康奈皮鞋。康奈尔也以过硬的产品质量为温州其他鞋企树立了标杆。

2001年6月，郑秀康亲自前往意大利为罗马的Cornel皮鞋店开业剪彩。现在山茱萸在海外有200多家店铺。据说以前都是华侨买的，现在逐渐被当地人接受。

2002年，康乃尔获得温州首届“皮革领军鞋王”称号。

传子不传女，保守顽固

1997年，郑秀康23岁的女儿郑从天津商业大学毕业，在深圳一家会计事务所工作。几天后，郑秀康利用出差的机会找到郑，说服她去康奈尔工作。

回到康奈尔后，郑从生产车间做起，做了280多道工序的鞋。郑都做到了。后来，她负责康奈尔大学的宣传部。2003年，郑与该公司一名高管结婚并育有子女。后来，郑掌管了康奈尔营销公司，并主管康奈尔的销售。

郑的弟弟郑高中毕业后，到英国德蒙福特大学学习鞋子设计，回国后负责产品研发。

2005年，康乃成聘请了一位职业经理人担任总经理，其子郑担任副总经理。这个时候郑秀康的意图就很明显了，让儿子接班，哪怕女儿再出风头。

郑秀康后来对媒体说，女孩到了50岁就会走下坡路，而男孩那时候精力充沛，所以坚持把儿子女儿传下去，在很多人眼里很保守，很扎实。

当职业经理人的聘用在2010年到期时，他的儿子郑接任总经理，而他的女儿郑逐渐淡出了康奈尔皮鞋的管理层，开始负责其房地产开发部门。

郑秀康之女郑李来(左三)

上市失败，趋向平庸

2012年，温州奥康皮鞋上市，2015年，红蜻蜓皮鞋上市。看着小伙伴们陆续上市，康奈也把上市提上了日程。但是经过几年的努力，康奈尔并没有IPO成功。

据知情人透露，现在康奈的主要管理层是家庭成员，其妻子、女婿、儿媳都在康奈管理层。与奥康和红蜻蜓相比，外部人才很难进入其核心管理层，而内部培养的人才到了一定的岗位后，大多会选择离开以改善职业生涯空。

郑秀康的保守也使得康奈没有在前人成果的基础上引领温州皮鞋的发展。

康奈尔还拓展到男装、内衣、童装等行业，没有很大成就。近年来，全国皮鞋行业整体疲软。康奈尔也曾尝试推出运动皮鞋，但最终选择了房地产作为新的发展方向。

康奈皮鞋也变得平庸老气，不再像创业时那样有进取心。而对于温州皮鞋行业来说，未来会是什么样子？谁能挑起带领温州皮鞋再创辉煌的重担？会是奥康吗？会是红蜻蜓吗？