拿破仑的思维含义,拿破仑给我们的人生启示

拿破仑说过懂得换位思考(拿破仑一生对我们的启示)

拿破仑·希尔说过:

“如果你懂得设身处地为别人着想，你就能真正站在别人的立场上看问题，考虑问题，并切实帮助别人解决问题，世界就是你的。”

在职场中，同理心可以让你更了解你的竞争对手；也能让你和伴侣有更好的了解。

反之，就有可能让自己陷入沼泽，也有可能让你的善意变成恶意，让你的努力付之东流。

叶修在《深度思考》中提到:如果你不知道别人是怎么想的，那么你再怎么努力都是徒劳的。

李倩是我以前公司的同事。她的公司Z营业额很大。她是招聘部门A组的组长，赵蕾是b组的组长。

这一天，因为李倩出去拜访客户，招聘主管把招聘副总裁的任务交给了赵磊。对于赵雷来说，这也是一个自我表现的好机会。

巧合的是，赵的主任恰好是之前负责的岗位，而他正好有了人选。于是，我好心的选了之前面试的三个人给总监，想尽快关闭总监职位的招聘。

没想到，从那以后，赵雷和李倩说话时阴阳怪气的，一点也不好看。

本来，李倩的画龙点睛剥夺了赵雷表现自己的好机会，完全得罪了他。

虽然李倩的工作能力很强，出发点也很正确，但是他在处理这件事情的时候并没有站在赵雷的角度考虑问题。

如果李倩现在能站在赵雷的角度思考问题，结果会是另一番景象。

如何站在对方的角度？

在回答这个问题之前，先了解一个概念。

什么是共情？

书中介绍:“一般是指思考和感受他人内心的想法，并以此为逻辑起点发展自己的推论和行动。”

所以，站在别人的角度，不仅仅是简单的说说。

要真正感同身受，你需要做到以下几点。

首先，和别人有共同的认知水平。

在意识到同理心的同时，要站在对方的角度去体验、感受和理解对方，你需要和对方在你心中的认知系统处于同一层面。

比如让一个应届毕业生站在老板的角度思考公司未来的发展，很少有人能想到老板的心思。

其次，学会暂时体验别人的生活。

当认知水平达不到统战的时候，可以尝试调动同样的经验，尽可能站在对方的角度去感受。

比如前段时间公司裁员，很多同事跟我说，年底了，他们失业了，很不开心。对此我也有同感。作为HR，我不是站在工作的角度和同事交流，而是站在同事的角度去理解他们。

是的，我在同一时间经历了同样的事件。第二，我家此时面临失业。生活在大都市，也感受到了失业的压力。当对方感受到你的真诚，对公司的抱怨和不理解就会少一些。

最后，克服自我中心的观念。

人最怕“执念”，容易走进死胡同。更可怕的是，处于现状的人，往往只会站在自己的角度思考问题，让别人说也没用。

俗话说:当局者迷，旁观者清。克服执念，需要我们敞开心扉，弱化自己，把自己变成对方，投入到对方的故事中，思考自己的下一步行动。

我们都知道“感同身受”的重要性，但真正做到绝非易事。我们不仅执着于当下，调动相同的经验，更重要的是，我们可以彼此拥有相同或相似的认知水平。

在叶修的《深度思考》中，我们不仅详细介绍了以上内容，如何练习“共情”，还给出了具体的方法。欢迎有兴趣的朋友一起看，相信我们会有所收获。

我是一只@京京京京京，多平台自媒体书评人，终身阅读爱好者，关注我的持续更新。

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