共享经济的商业模式的相关问题,共享经济经营模式

craigslist:共享经济到底如何重构未来的商业模式的？

共享经济如何重构未来的商业模式？三年前，我们还在讨论实体经济如何转型升级。2018年开始，互联网巨头开始向线下零售延伸，被誉为新零售探索。也真正实现了O2O的深度融合:线上线下。

我四年前就说过，O2O的战场一定是线上。传统营销人不用自怨自艾，有你的位置。没想到这样的互联网营销时代来得这么快。

什么是共享经济？本质是利用社会闲置资源，实现自由组合，实现效率最大化。把新的商业模式和互联网商业模式结合起来，可以创造更大的奇迹。

1.共享经济的逻辑

互联网的营销实现方式有两种:一种是从C端入手；另一种是从B端开始。从C端入手比较传统，但是需要教育市场，起步比较慢。前期需要很大的投入。如果产品策划包装和代言到位，也可以。

从B端入手，利用互联网商业模式和分成模式，市场启动快，前期投入小，能快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营、团队要求高。

解决痛点，痒点，优化配置，提升效率和体验。把所有的都做到最好，就能做几件事。单纯的卖产品很难。未来的商业模式一定是生态和平台。通过产品和商业模式的结合，从B端赋能开始，C端裂变，参与者分享，实现躺着也能赚钱的梦想。

2.共享经济要和互联网项目结合。

合适的项目，高新、农业、大健康的新项目，或者行业、资产较多的企业或上市公司，可以快速盘活资产，实现资本市场对接，3-5年实现产业再造或新公司上市。

3.共享经济与新技术的结合

比如现在的区块链，我认为不同的项目可以研究这些新技术的应用。项目的可视化和可追溯性，区块链的应用非常适合。

如何以共享的理念构建新的商业模式？1.实现项目的整体规划和包装。

顶层设计和逻辑是:有品牌的超级IP；把场景化的产品策划和背书变成顶层设计；互联网商业模式驱动；以大数据的精准触达和自媒体的深度服务为抓手，引爆市场和运营。

2.大数据和核心自媒体解决方案服务和传播

只要解决自媒体的传播和服务，增加用户的好感度和粘性，扩大口碑，吸引更多的用户和流量，从存量到增量，再到更大的增量。

大数据精准定位，自媒体深度接触服务用户，引爆市场和消费。

3.线下解决方案体验和销售转化

体验也可以分为线上体验和线下体验。具体产品不一样。有些产品你是真正线下体验的，比如吃、睡、行。还有一些产品，如服装，顾客仍然想试穿。线上线下逐渐融合。可以线上预订，线下下单，线下消费，线下体验，都是可以的。

利用线下提升和弥补线上的一些体验不足，增加客户粘性，实现销售转化、二次购买和口碑传播。

4.互联网商业模式解决分享和引爆。

互联网商业模式是驱动力，分享模式是利用互联网商业模式的精髓，实现快速裂变和口碑，带动品牌势能和市场发展。

商业模式的设计非常关键。现在大家都可以分享了，但是我为什么要和大家分享呢？这是关键。它需要一整套的分配方式和利益刺激。人性懒惰，喜欢简单化。我们必须设计一个缝合人性的分销和分成模式，通过口碑带动其他经销商和用户加入。

5.最后，形成平台和生态。

实体店是交易和体验的主要场所。初期线下店引流到线上店，线上店通过代理商和加盟商的控制引流到平台。这个时候可以慢慢形成平台，然后通过平台赋能线下门店，从下单、交易、服务、体验等方面提升客户价值。最终实现:用户、数据、生态、平台的整体布局和业务闭环。

了解到精准营销创始人兼CEO蒋君头加入蒋君老师社区新零售实践全策略圈，可以马上洞察趋势，掌握方法。