【标准答案】(判断)弱矩阵式组织是由一个项目经理来负责协调各项项目工作，项目成员在各职能部门为项目服务。但是项目经理没有多大权力来确定资源在各个职能部门分配的优先程度，项目经理有职无权。

【标准答案】(判断)弱矩阵组织是一个项目经理负责协调各个项目，项目成员在各个职能部门为项目服务。 而项目经理并没有太大的权力来决定各职能部门资源分配的优先顺序，项目经理有职无权。 【标准答案】(判断)弱矩阵组织是一个项目经理负责协调各个项目，项目成员在各个职能部门为项目服务。 而项目经理并没有太大的权力来决定各职能部门资源分配的优先顺序，项目经理有职无权。 简介:项目管理专题(判断):弱矩阵组织是一个项目经理负责协调各个项目，项目成员在各个职能部门为项目服务。 而项目经理并没有太大的权力来决定各职能部门资源分配的优先顺序，项目经理有职无权。 标准