如何说一个人很优秀,秀是形容词吗

秀是什么意思(怎么形容一个人优秀)

康德认为，美是一种没有利益的自由的愉悦。从这个角度来说，追求美的本质就是追求幸福。这种为了追求快乐而追求美好的行动，在当今复杂的互联网环境下，尤其是在社会层面，普遍存在。

对于女生来说，和好姐妹出去逛街吃饭旅游之后，特别容易攒一堆照片。在你发到朋友圈之前，你要经过一个繁琐的修图过程来美化图片。这个时候，一个修图软件就显得尤为重要。美图被视为第一个踩准这一需求的工具，从而占据了照片美化应用的半壁江山。

美图在移动互联网上半场积累了上亿的流量，上市后市值接近1000亿港币。之后暴跌，股价徘徊在1.6港元左右。截至6月17日，美图公司(HK:01357)每股价格1.61港元，市值69.42亿港元。

网络流行语“秀”“真秀”有赞美人优秀、强大、做得好的意思。美图给自己的软件命名时，“秀秀”还是表示展示的意思。但从各方面来看，美图似乎并没有“表现”出来。

出道就是巅峰，然后就变平了

我们可以把美图的发展按年份分为三个阶段。

上升阶段:2008-2013年，美图秀秀以PC端和移动端占领流量基数。

探索阶段:2013-2018年，美图从美图秀秀入手，研发智能手机，发力短视频拍摄，旗下app海外版出海淘金，与百事通互联网推出主打趣味聊天的“闪聊”，并成立美妆电商业务。

再出发阶段:美图在2018年将重心转移到“美妆和社交”上，在美图秀秀建立社区。今年还宣布发展医美业务。4月开始直播电商内测，意在踏上新潮流。

2012年，美图秀秀的PC端和移动端用户突破2亿，已经初具规模。2014年，美图推出10s短视频应用美拍。2015年用户突破1亿，日活1431万。根据美图上市的招股书，截至2016年10月31日，美图海外用户总数超过4.3亿。

用户数以亿计。可以说美图出道就是巅峰。当时的互联网观察人士都在想，凭借其庞大的流量池，美图能否成为互联网巨头。但现在，美图已经无法再向巨头走得更远，一直在后退。

通过梳理2016年至2019年的财报可以看到，Meibeste.com产品的月活跃用户分别为4.5亿、4.15亿、3.32亿和2.82亿，一直在下降。其中，美图秀秀月活1.16亿，同比微降0.9%，美颜相机同比下降15.6%，美拍同比下降45.8%。作为Aauto Quicker的老前辈，Tik Tok，美拍，自从改革转型到泛知识领域后，月活一降再降，现在已经不到1000万了。

同时月收入也不乐观。2019年收入9.779亿元，净亏损1.908亿元。

从一个企业的角度来说，当它达到一定的用户基数时，将是需要推动业务结构和营收结构多元化的阶段，也就是生态探索阶段。美图追求生态探索失败，导致盈利失败，抢夺基础流量。

美图难“美”

美图将自身业务和营收结构多元化的推进定义为追求“美”的过程。美图公司在官网上介绍，美图围绕“美”打造了一系列软硬件产品，如美图秀秀、美图护肤等。围绕“美”构建生态是美图这些年一直在做的事情，但不得不说美图对“美”的追求失败了。

美图的生态探索一直是工具-社区-社交-电商部分。第二阶段美图生态探索失败，第三阶段还在探索中。从历史中吸取教训，我们可以从过去的失败中分析原因。

1。“作弊”工具很难支持“社区”横幅

对于在社交软件里分享漂亮自拍的小姐姐们来说，大多不希望被人看到照片是美图秀秀提炼出来的。大众对美图秀秀的普遍认知是产生“出轨”的基础，很多网恋往往因为“出轨”而失败。

对美图的固有印象影响了美图向社区的发展。

2。美图不懂“美”[S2/]

既然定位是围绕“美”进行多元化探索，想往社交方向发展，自然要理解“美”和“社交”。

“美”可以是法式晚餐配红酒，也可以是碧桂园里的一锅米饭；可以是美貌，也可以是清纯质朴；可以是健身瑜伽训练出来的健美身材，也可以是不加修饰的健康姿势。

假脸好看吗？

根据马斯洛需求层次理论，人的需求分为五种:生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求和自我实现需求。当人们得到这五种需求时，就会有不同的社交行为。社会行为是多样的，社会需求也是多样的。

目前美图秀秀的社区内容有明显的运营痕迹，推荐的内容多为经过筛选的美妆、健身等内容。但这些内容与小红书、Tik Tok等同质化严重，单一的同质化内容很难满足人们复杂的社交需求。

3。行动比竞争快一步

智能手机，短视频，美妆电商，直播打赏。美图似乎每次都领先别人一步，踩在风口上，却在竞争中落后别人一步，节节败退。

美拍的短视频用户基数已经过亿，超过了当时的短视频巨头微视。Tik Tok和阿乌特还没有更快起来。按照互联网里的流量逻辑，掌握了流量的美拍应该稳坐钓鱼台。而美图没有重视美拍项目，缺乏内容运营管理，用户流失。收到整改通知后，用户数量减少了近一半。

美图手机的成像技术堪称高明，以拍照手机为单一卖点，使其在早期的智能手机市场中屹立不倒。但是随着智能手机的发展，人们对智能手机的需求不仅仅是拍照，还有性能、游戏、拍照、音乐等等。卖点单一的美图手机自然失去市场。

虽然美图一次次走在生态探索的路上，但是缺乏行业内的深耕，所以一次次的错失。

用户心智的长期形成，对“美”和“社交”的狭隘认知，以及对行业的不深入耕耘，使得美图的生态探索一次又一次失败，最终美图很难做到“美”。

漂亮的图片怎么“秀”

2018年剥离手机业务的美图等于二次创业。再次转型的美图如何“秀”出来？

1。增加品牌资产

“工具”这个特定标签在美图上固定太久了。首先要做的是改变用户的想法，增加品牌资产。

早在1991年，大卫·埃克(david icke)就提出了品牌资产的五星模型:品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度，以及其他品牌特有的资产。其中，大卫·埃克(david icke)认为，品牌认知度和品牌联想是品牌资产的核心，而品牌忠诚度则需要通过其他四项资产来建立。

对于美图来说，不言而喻，品牌知名度、专利、商标等品牌特有的资产也是存在的。最重要的是品牌知名度、品牌联想和品牌忠诚度。

美图在大众中的认知是一个好用、简单、高效的p图工具，以及一个拍出漂亮照片的美颜相机。美图的品牌联想度停留在与米托手机和美颜相机的联想上。然而，品牌忠诚度不高，因为米托用户停留在“工具”的印象上，并用完了它们，再加上工具的可替代性。

美图现在想继续向社交、医美、直播电商拓展，所以需要改变品牌认知，增加品牌联想空，提升用户忠诚度，实现品牌对商家的赋能。

改变品牌认知度主要靠美图自身业务素质的提升。美图需要改变社区运营模式，寻找适合美图用户的内容。医美和直播电商生产的产品应该质量过硬，服务好消费者。品牌联想依赖于品牌的广告和公关，这就需要美图增加营销费用。当品牌知名度和品牌联想上升，品牌忠诚度也就在其中逐渐培养起来。

2。减肥，发展细分

对于品牌来说，主营业务是吸引用户注意力的关键。美化照片和修图是美图秀秀吸引用户眼球的点，但社区内容是美图正在努力打造的另一个点。用户的总关注是一定的，推送社区内容只会失去照片美化带来的关注。

这时候就需要对美图秀秀进行瘦身，根据用户需求设置细分区域。

根据第三方平台天眼查，美图的竞品有55款。看一下竞品的资料，可以发现这些公司都在做美图的细分领域，比如去水印、p图、美颜相机、影像技术等。

美图可以有一个集成了美图很多功能的复杂应用，但也需要简单的工具。互联网行业，场景大于流量，要为场景做产品。

比如很多淘宝小商家不知道怎么画图，就选择美图秀秀作为自己的产品图，也有很多设计师用美图秀秀来完成简单的设计。美图可以针对这类群体制作专业版的软件，比PS入门低，比美图秀秀更专业，可以帮助设计师和商家更高效的完成工作。

3。要深且高

生来坎坷的工具型应用，生态很难拓展，但也有成功的例子。Aauto更快的GIF制作工具转型为短视频平台，猿辅导通过搜索小猿的问题切入K12回路。有道翻译转化为教育。这些成功的例子都是把行业做深，然后再拓展生态。

美图的很多业务还没有开发出来，比如AI皮肤测量技术，影像技术。这样的To B企业可以继续深耕。只有培育自己的业务，才能建立自己的生态屏障。

对于美图来说，很难用工具软件美图秀秀来拓展生态。增加品牌资产，为自己的业务赋能，根据用户需求开辟细分领域，同时深耕自己的业务，或许可以摆脱工具型软件的原罪，打通一条以“美”为核心的生态链。

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