在公司的日常事务中，有些人经常会说“公司文化”这个词，大家对这个专有名词的理解差异很大。
比如，在很多人心目中，公司文化说白了就是公司员工搞业余活动，在表演舞台上弹唱就是“活跃的公司文化”。
也有一些人认为，说白了，公司文化就是老板的理念，或者老板举办的某种仪式。
很大一部分人认为，说白了，公司文化就是公司精心策划的知名品牌标识或者公司的注册商标标识。在长期经营场所收集各种高精尖的公司文化标识，是公司文化的基础建设。
据专家学者不完全统计分析，全世界对企业文化的理解和定义有100多种。就像不同的人看莎士比亚的戏剧，一百个观众会有一百个哈姆雷特。
这种千人千面的局面让很多人困惑，尤其是一些管理者，搞不清楚什么是企业文化和艺术。
实际上，公司文化是一个公司与众不同的使用价值规范、传统、观点、社会伦理和标准，是公司员工广泛遵循的信心和习惯性工作方式，是贯穿公司所有主题活动的核心理念管理体系，是公司的生命。
公司文化这个专有名词不仅是一个非常抽象的定义，而且它的实际形态是复杂的。
在学术界，比较流行的企业文化理论中，有企业文化的三个层次和四个层次。
企业文化的三个层次可分为精神物质层、个人行为层和化学物质层，即企业文化的关键是精神物质层，企业文化的个人行为层是全体员工的个人行为，化学物质层是公司化学物质的主要表现形式，如企业标志及其产品。
这是一个组织良好的企业文化理论。
但三层次相对论，企业文化四层次理论更实用，它把企业文化由浅入深，分为:表层、浅层、中层和高层、深层。与之相对应的是浅层的物质文明，浅层的个人行为文化艺术，中高层的制度化管理，深层的精神文化。实际情况见下表:
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