营销策划的概念是什么,营销策划具体有哪些

营销策划的概念是什么,营销策划具体有哪些,第1张

营销策划主要做什么(什么是营销策划)

第一条:什么是营销策划?策划者到底是做什么的?

以下内容有点理论化,但希望你能耐心看完,对什么是营销策划有个踏实的认识。

大家好,从今天开始,我们将详细讲解营销策划行业和营销策划人,以及相关的方法、原理和实践经验。一开始,我们先来说说到底什么是营销策划?

本质上,大多数人总是很难说清楚我是做营销的还是做策划的。因为这两个工作不一样,策划是营销结果的呈现,可能是文字,也可能是语言。但营销更多的是一种“让品牌或产品被很多人知晓并产生共鸣”的系统化操作和实践行为。

他涉及定位、产品、数据分析、竞品分析、市场分析、策划方案、引流方案、用户画像、成长方案设计、商业模式设计、团队运营与执行、复盘、竞争博弈、消费心理等。

一般人问这个行业的从业者,回答大多是,我是搞营销的。如果纯粹说我是搞策划的,那就没法让人说清楚。具体是什么规划?是活动策划还是其他策划?所以最后经过市场的检验,营销策划行业的标签词(也就是大家能理解你的就业属性)就是“营销”二字,策划本身是营销领域不可或缺的一部分,但其特点不可能如此精准。

实现以上目标的过程就是你营销策划的过程。

因为你要实现一个销售目标或者品牌目标,有很多营销模块需要你去涉及,而策划,他就是去触碰和协调营销模块,让这些模块变得有序。所以对营销和策划的深刻理解,可以让你的整个职业规划更加清晰,而不是一辈子打工,或者分不清营销和策划的重点。

那么,在我们了解了营销策划(不是这个名词,而是深入了解了什么是营销策划)之后,我们就可以谈谈营销策划人员具体做什么了。

有一天,一个老板拿着一瓶不知名的液体,放在你面前。

“我的这个产品很有市场!定价998,肯定会卖光的。”

你皱眉。

很有市场?你如何判断,凭直觉和感觉?你做过市场调查吗?
定价998?你提到竞争产品了吗?价格是高还是低?你怎么决定的,拍额头?

对方愣了一下

“这个.....这真的出乎意料,不过我的东西不错!好东西他要这么贵,我们要做高端。”

你皱眉。

你的东西好,怎么证明?如何通过视觉、对比、独特卖点等细节,用营销的方式向客户展示你的差异化和你的价值?答应吧,好吗?
好东西就应该贵?就是低价的都是垃圾?
你说高端就高端?是你定的高端还是市场定的?

“这个.....这确实出乎意料,但是我的产品的市场很大!没有他谁也活不下去。我的产品一出来,肯定会有一堆人买!”

你皱眉。

大市场?你怎么知道的?从数据分析?还是和竞品比?没有他谁也活不下去。哦,你已经创建了一个新的类别,对不对?没有替代品吗?你做过市场调查吗?作为客户,您是否曾寻找过竞争产品?你以为这个时代创造一个新的品类那么容易吗?
还有,你的这个产品已经出来了。既然一堆人买,你想从我们这里得到什么?去卖了它!老板,能不能先查一下行情,有了依据再说?

(我怎么感觉文笔激发了我杠杆高手的天赋,抓草?)

“这个.....我真的从来没有想到过,但我的产品容量很大。真的。我想生产多少产品就能生产多少,每个人都需要我的产品。”

你皱眉。

容量大?是卖点吗?商业谈论金钱交易。这个标签和卖多少钱有什么关系?真人的货好卖?想要高端,就得现实一点。你矛盾吗?如果你的产量是无限的,你能做什么?等你卖完再说吧!不卖为什么还生产那么多?谁需要我的产品?你做了用户的画像吗?你买东西是男的还是女的,总是少?你说的这些和你经营这个企业有直接关系吗?
更何况大家都需要你的产品。完全不做市场调研,还拍脑门就是这样?兄弟你再拍额头就没了好吗?

(问号哭着对我说,能不能少打我,继续提问)

“这个…”

你皱眉,深呼吸。

老大惊恐地看着大家,顺从地坐直了身子,豆大的汗珠从额头上,开始流了下来。

我告诉你,做营销这么久,见过无数的企业倒闭,品牌倒闭,其中不乏有牛X潜质的产品,但最后都是因为没想清楚就做了,靠的是一股激情,没做任何准备工作就死掉了。他们上来就要创业,想着发财,被逼着努力。热了几天就直接TMD了。

为什么要开发这个产品?你是自我满足还是验证了市场确实有这个需求?

客户为什么选择你?这么多产品,为什么选择一款新产品?你的差异化是什么?好吧,没有区别,所以至少在颜值、口味、使用场景、价格、卖点、营销场景、包装等方面有一些区别。

核心问题是这个需求是不是自我满足。

核心问题是,客户为什么选择你?

你做过测试,论证过产品的需求,进行过研究吗?

有没有对数据进行分析研究,到底这个市场的需求有多大?人们经常搜索需求词。你的产品能不能积极努力?与竞品相比,你的优势是否明显?分化点能算出来吗?

先打样,前期付出一些沉没成本,投放市场,看看反馈,再考虑放大,而不是卖房开厂,扩大规模,大量备货。

你的客户是谁?他们聚集在哪里?你是怎么建立这个流量池,影响现场的?

客户来了,能不能留住——也就是你对自己的产品是否够用有信心!

客户留着之后怎么再买?

当产品上市时,有人想做代理。这个省市代理制是怎么设计的?

要不要建立自己的渠道?要不要扩大规模?

实践是检验真理的唯一标准。不练测试,就大规模投产。

你把钱烧了吗?

你对应的环境是红海还是蓝海?

下面的红海有哪些蓝海机会?

这些东西和营销策划密切相关。你以为你带着一瓶莫名其妙的水?

你要卖光吗?

你为什么这么头脑简单?

(空突然,安静了...)

大哥悄悄用袖子擦了擦汗,咽了一口口水。

“那.....没错,谢谢,谢谢,叫醒我。”

“那...那啥,既然如此,我能不能请你帮我做一套营销策划案例给你?”

你皱眉。

“你这个.....这怎么还皱着呢!”

你继续皱着眉头说最后一句话。

“老大,你的产品不管用,营销策划都是扯淡!我不否认有些产品可以靠营销火起来,但这种短期的东西不是我们营销人员应该深入去做的。我们要的是双赢,只有客户赚了钱,我们才能赚。”

“又来了!写营销策划并不意味着它不是一个理论或纸上谈兵。为你规划只是一个建议。市场不看,就给你个案建议。这纯粹是骗钱。”

“先把产品打磨好,你有信心,你敢对自己的产品拍胸脯,你真的对比你的竞品,你心里更踏实,你再跟我们谈”

(空突然,安静了...)

“那.....你不要送钱。”

你们...微笑。

“营销人员,拿这个钱,不踏实。在这个时代,作为营销人员,你要坚守这个行业的专业标准,要有原则。只有利他共存,才能赢得更多。”

“回家,好好想想,然后去做”

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