短视频平台公司是如何从中捞利润?

近日，爱奇艺首次实现季度盈利的消息引起了业界的赞叹。经过不懈努力，爱奇艺在连续亏损12年后，今年第一季度首次实现季度盈利。在疫情反复、行业冲击的背景下，无论是视频平台还是电视媒体，都面临着巨大的生存压力。爱奇艺的突破对于提振整个行业的信心意义重大。

盈利一直是长视频行业的难点和痛点。尤其是近年来，由于监管趋严、资本离场、疫情影响、经济下行、短视频冲击等多种因素叠加，爱奇艺及其长视频行业面临着前所未有的困难。对此，广电总局采取多项措施为企业发展排忧解难:深入企业进行面对面的政策宣讲和业务调研；引导重点网络视听平台在春节期间联合打造播出《中国梦我的梦——2022中国网络视听年度盛典》，促进全社会对网络视听优质节目品牌的认同；对于一些重点项目，从创作导向、内容主题、在线播放等方面提供专业指导；定期传达文艺创作精神，分析创作中存在的问题，预警提示，规避风险；对受疫情影响大、制作周期紧的创新节目和重点节目开通绿色审核通道，让节目播出更有效率；继续严厉打击非法节目，切实维护正常的网络节目传播秩序，保护节目著作权人的合法权益...这些“及时雨”解决了企业的后顾之忧和困难。

一方面，政策给力是根本，企业自身也要努力。从财报来看，今年一季度，爱奇艺会员服务收入45亿元，同比增长4%；日订阅会员数为1.014亿，较去年第四季度净增440万；单身会员平均月收入14.69元，同比增长8%。可见，爱奇艺的盈利主要依靠头部内容带动会员增量。第一季度，《在人间》《心居》等优质内容和爆款剧吸引了大量付费会员。通过企业战略评估，加大了以“聚焦民族精神，展现大众生活”为主题的影视作品RD投入，以匠心打造精品，提升内容品质。事实证明，这种策略在吸引会员方面非常有效。内容是长视频平台会员和广告收入增长的动力，也是提升用户和会员忠诚度的密码。坚持投资优质内容，最终会有回报。

利润的实现也得益于企业“难”的变革思维。面对内外部环境变化的挑战，爱奇艺调整战略，降本增效，大胆关停或剥离无价值、低价值的业务，全力聚焦内容主业。爱奇艺的战略调整也给其他文化企业带来了有益的启示:过去一味追求市场份额和高速增长是行不通的。在当前的经济形势下，降本提质增效应该是每个企业的必修课。

其实爱奇艺最应该感谢的是用户的大力支持。近年来，随着国民收入的提高，人们对高质量的文化产品有着强烈的需求，为内容付费的习惯逐渐形成。优质文化产品的市场潜力巨大。用户虽然抱怨“涨价”，但眼睛是“识货”的。从市场表现来看，每次有精品影视内容，观众都很买账。只有好的内容得到好的回报，平台才有力量产生源源不断的好作品回馈观众。

正因如此，爱奇艺应该加倍重视用优质内容构建的核心竞争力。爱奇艺要保持战略定力，继续加大内容投入。试想，第一季如果没有《人间世》这样的爆款剧，爱奇艺的成员还能稳定吗？爱奇艺后续盈利能否持续，良好的发展趋势能否巩固，取决于优质内容的输出是否稳定。(本文来源:经济日报作者:蒋天骄)