领导整下属最狠的方法,领导如何整治下属

如何管理下属(领导整下属最狠的方法)

在单位，和领导相处比做好工作更重要，也更难。

一旦不被领导喜欢，再强的工作能力也只会成为“边缘”的人，最终被排挤出去。

在尘埃落定之前，领导会用这些方法收拾“不听话”的下属，让他们不得不服从。

01

孤立你，让你“无处可言”。

职场电视剧里经常有一个网络故事:领导故意刁难一个不喜欢的下属，最常见的方式就是“孤立”。

举个例子，刚才我还跟大家有说有笑的，可是一看到你，我就立马不笑了，摆出一副冷冰冰的样子，这让我极其反感。

比如叫这个部门的人吃饭，就是不通知你。

再说，如果你是小中产，他们会刻意拉拢你身边的人，瓜分你的权力，有意无意地在他们面前表达对你的不满。逐渐将你排除在团队之外，不会通知你参加某项工作，任何“坑”都不会提醒你，让你成为“孤家寡人”。

如果一个年轻人，刚进入职场，就被领导孤立，那么他的同事就怕“城门失火，殃及池鱼”。你也会找到远离你的理由。到最后，你连个倾诉的对象都没有，更别说指望有人能理解你的痛苦，为你说话，为你“撑腰”。

当你成为一只“流浪”的鹅，你很快就会成为一只“受惊的鸟”。你落后只是时间问题。

02

闲置你，让你“无所事事”。

年轻人是单位的工作主力。但如果你不是领导喜欢的类型，他宁愿闲置你也不会给你一个努力锻炼的机会。

比如明明是专业技术人员，却只是被分配去做一些费时费力不讨好的“杂事”，比如考勤、收发文件、安排场地等等。

时间控制着你，空有时候限制着你，让你像个陀螺，忙得停不下来，却没有什么可以展示给自己。反而一不小心就会犯错，招来更多的批评和指责。

这种“费时费力”的做法简直让人崩溃。他像希腊神话中的西西弗斯一样，被判驱逐到地狱的另一边，每天把一块很重的石头推到一座很陡的山上，然后向旁边迈一步出去，然后看着大石头滚到山脚下。西西弗斯永远重复着这个毫无意义的动作，没有任何希望。

一旦被闲置，没有耐心的人往往会和别人吵架，抱怨不公，从而“激起公愤”。但真正有实力的人，会表面服从，背后努力。他们会想尽办法把事情简单化，然后挤出时间来学习，以便跳到更高的平台上来一次硬背。

[S2/]03

你被层层工作“压垮”。

首先，不管你的工作量有多大，临时任务都是分配给你的。至于你加班，周末不能休息，根本不是他们考虑的。当然，他们不会对你说“辛苦了”。

其次，完全不考虑你的特长，给你安排一些“无能为力”的工作。比如你明明不擅长社交，却坚持参加各种饭局，端茶倒水，传菜敬酒，一次次催你喝醉，看你出丑，还拿它当笑柄，给你冷嘲热讽。

或者，明知道你不擅长写作，却安排你写材料，让你苦不堪言。这些分工是公开宣布的。一旦不能按时保质完成任务，就会被毫不客气地批评。Chuangzai.com指责你能力低下。

如果你不能在短时间内尽快适应，你将名正言顺地被“清除”。

第三，领导给你任务，也体现在各种让你尴尬的风格上:比如你整天不安排工作，一下班，工作任务就来了。即使是午夜，仍然要求随叫随到。

用工作“绑架”你，用超额任务“压榨”你，但与之匹配的功劳和辛苦却要被彻底抹去。这种极不公平的待遇，就看你能不能扛了。只要你表现出一点点不满或者懈怠一次，就会成为把你踢出去的最好借口。

04

推卸责任，让你当“替罪羊”。

有一句话是这样说的:“要再加一条罪，打不过狗的舌头。”

如果领导想把一个人排除在游戏之外，最有效的办法就是“追责”。

第一种方法是“小题大做”。比如上班迟到，别人可以不理会。但对你来说，你会“上纲上线”，把它和工作作风、纪律严明等大主题联系起来，作为反面教材，总会短时间批评你，让你抬不起头来。

第二种方法是转移责任。比如我们一起参与的一些工作，被发现有一些瑕疵，需要整改。然后，一个完全不看你的小领导就会迅速摆脱，把责任完全推给你，让你成为“背锅人”。

也许你想和主要领导争论，但你绝不是他们的“对手”。想把你推出去的人，早就“恶人先告状”了。你说的一切都是“雪上加霜”，根本无法“自证清白”。

结束语:

人在工作中的人际关系之所以微妙复杂，就在于很多人用自己的一点权力，或明或暗地给别人施加各种压力，如果有，就玩套路，耍心机。

当然，这些“伎俩”终究会被揭穿，那些恶意攻击过别人的人终究不会被认可。

《菜根谭》写道:“万物若有不尽之意，则造物不能避我，鬼神不能害我。”意思是凡事留有余地，不能太粗鲁。如果是这样，连上帝都不会羡慕我，鬼神也不能害我。

职场中，没有人能一直居高位，也没有人一直被踩在脚下。只有保持一条线，对我们以后的见面才有好处。

作者:轻如风，轻如云。

你的幸福，我的祝福。

图片来自网络。

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