美国互联网大厂“卷”在

美国互联网大厂“卷”在Web3

虎嗅科技集团出品

作者|周舟

主管|视觉中国

条条大路通Web3。

在过去的两个月里，美国互联网行业出现了这样一个奇观:无论他们的主营业务是什么，互联网巨头们总能找到一条合适的Web3之路。

虎嗅观察，目前至少有Meta、Google、Amazon、Twitter、易贝、网飞、Paypal、Square等八家美国互联网巨头已经采取实际行动，探索Crypto或Web3。甚至一些美国互联网巨头，如谷歌、Square(美国版支付宝)都公开宣布将在公司战略层面重点发展Web3。

尤其是在6月份，虽然加密货币市场进入熊市，投资者“哀鸿遍野”，但这并不影响巨头们在美国、加拿大等市场传出要探索Web3的消息。

电商巨头易贝(美国)6月22日收购NFT艺术市场KnownOrigin，昨日(6月28日)提交NFT商标申请；另一家电商Shopify (Canada)宣布在其平台新版本中加入Token gate功能，并与Doodles、World of Women、Cool Cats等知名NFT项目合作。更巧合的是，阿里巴巴(中国)本月也宣布在海外提供NFT解决方案。

阿里云提出了NFT服务计划，但内容已被删除。

除了全球三大电商巨头“云集”Web3，社交巨头Meta、支付巨头万事达等“重量级玩家”也在本月大动干戈。Meta创始人扎克伯格宣布扩大NFT的测试范围，让创作者不仅可以在Instagram上展示自己的NFT，还可以允许用户在Instagram和脸书上交叉发帖；支付巨头万事达卡(Mastercard)本月一口气与7家Web3公司合作，将支付网络渗透到这一新赛道。支付巨头美国运通也表示看好加密支付的长期价值。

那时，时钟的指针转到了2022年年中，美国互联网巨头们对Web3的狂热情绪已经完全释放。

当然，每个巨头对Web3的重视和参与程度不同。有的巨头雷声大雨点小，有的巨头早在几年前就在Web3大赚了一笔，而且赚得盆满钵满。

“亚马逊已经盈利了。一个头部加密交易所每个月需要向亚马逊支付数百万美元。币安更是天价，一年能给亚马逊带来近1亿美元的收入。”多位接近AWS(亚马逊云)的人士告诉虎嗅。

谷歌发现了这一点，上个月(2022年5月)开始组建Web3团队，开始“窥探”亚马逊的客户。谷歌在其官方博客上表示，Web3热潮就像10年前互联网的兴起，大张旗鼓地向Web3中的公司宣布正式进入这个轨道。

Web3是基于区块链技术的互联网生态系统，被称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”交给用户，而不是大型平台。这种变化被认为是一场持续的数据革命。

从天赋的皇权到天赋的人权，是一场革命；也是一场从平台对数据的所有权到用户对数据的所有权的革命。他们的共同特点是，公众获得了比以前更多的权利和更大的自由。杰克·多西(Twitter和Square的创始人)是美国第一家互联网巨头all in Web3的创始人，以他为代表的一些美国互联网企业家正是抱着这种心态参与了Web3的建设。

只是在此之前，杰克·多西独自一人，独自奋斗。这一年，美国大部分互联网巨头终于反应过来，发现了Web3的价值，决定去探索。

互联网巨头再次介入，这次是Web3。

作为互联网巨头探索Web3的“急先锋”，云厂商之间的竞争最为激烈。

“很明显，今年，许多与我们竞争的云厂商开始重视Web3的业务，并试图撼动我们现有的一些业务。”一名AWS员工在早上告诉虎嗅。

“谷歌云团队不在乎小团队，更多选择大的Web3公司。”一位接近谷歌的人士表示。

在2022年之前，大多数Crypto和Web3公司都选择使用亚马逊的云服务。由于种种原因，谷歌、微软、阿里、腾讯、华为当时都没有关注这条赛道，使得亚马逊在这个市场上“独占鳌头”。目前已经占据了50%以上的市场。币安、OKX、火币等加密巨头都在使用亚马逊的云服务，今年诞生的很多Web3公司也是如此。

另一位AWS员工程心告诉胡嗅:“AWS非常重视对新赛道的支持，已经为创业公司设立了超过2万美元的救助基金，以支持早期创业公司的成长。”这一策略吸引了许多新的行业(公司)使用AWS的云服务，也让亚马逊在Web3中占得先机，获得了巨大的利润。

“AWS经常举办一些会议活动，我发现很多Crypto和Web3相关行业的人向我们咨询云服务。”程心说。

不过，多位在美国和中国工作的AWS员工告诉虎嗅，从今年开始，他们明显感觉自己被朋友“逼到墙角”的次数多了很多。

互联网巨头旗下的很多云厂商“慢了下来”，发现Web3是一块难以忽视的大蛋糕，纷纷发力。Google把Web3比作十年前的互联网，已经成为Web3团队。微软发布招聘可以在Web3领域开疆拓土的专业人士；华为积极拓展海外Web3公司，不仅时不时在Twitter的Web3话题上刷存在感，其生态公司也进展顺利；不甘示弱的阿里云宣布将为海外用户提供NFT解决方案。......

短短几个月，云厂商云集Web3，让人感觉“人满为患”。

除了“云+Web3”，美国的一些互联网巨头还探索了其他各种“X+Web3”的商业模式，如“社交+Web3”、“支付+Web3”、“电子商务+Web3”等。

据虎嗅观察，在美国，支付公司探索Crypto和Web3已经成为一种趋势。万事达、Paypal、Square等美国支付巨头几乎都进入了这个轨道。

从参与度来看，Square等从互联网时代崛起的巨头几乎都曾在crypto，加密收入已经占到其创新业务的半壁江山；Paypal(美国的支付宝)提前布局，四处出击，抢占英国、日本等加密支付海外市场，与之前的移动支付时代如出一辙。万事达卡与Immutable X等7家NFT公司合作，将其支付网络引入Web3，用户可以通过借记卡和信用卡直接购买NFT。

除了Web3支付赛道，Web3社交赛道也是如火如荼。

据虎嗅观察，目前国内有十几个社交网络团队，引人关注。以CyberConnect为例。5月底更新数据显示，该协议总用户数已达146万，总连接数1920万。

作为美国的两大社交巨头:Twitter和Meta自然都尝试过Web3社交的商业模式。

Meta的创始人扎克伯格宣布扩大NFT对创作者的测试范围，让更多的创作者可以在Instagram上展示他们的NFT，甚至未来用户可以在Instagram和脸书上交叉发帖。

目前美国的两大社交产品(Twitter和脸书)中，Twitter是最激进的，也是Web3领域探索最多的社交巨头。它不仅有专门的团队，还在其主要产品上设置了各种Web3应用。

Meta虽然晚，但有进入Web3的天然优势。它不仅探索了一种统一的支付方式Meta pay，还试图弥合Instagram和脸书这两种社交产品之间的差距。

想象这样一个场景，当人们的数据以NFT的形式呈现，而NFT的这些数据不属于互联网巨头，人们可以自由地将这些数据迁移到各个平台。创作者可以将他们的脸书粉丝迁移到Twitter、微博和微信微信官方账号，而不是像现在这样每次开始使用一个互联网产品都从0开始。

粉丝是数据，是创作者最大的财富之一。这些宝贝可以在各种平台上交换需要的商品，而不仅仅是一个平台。平台的力量大大降低，而有影响力的用户的力量却在不断放大。越有创造力的人，在这个机制上的话语权越大。这将极大地激发人们的创造力，因为人们生产的每一份数据都代表着一种版权，一种财富。

现在人们使用的社交产品几乎都是不兼容的。创作者在微信上发一篇文章或图片，在即时或Twitter等其他生态平台上是无法发布的。不是说社交产品不能创新，而是社交巨头垄断了整个社交市场，使得任何创新都可以简单复制到巨头生态中。

当数据归用户所有，用户可以自由选择在任何平台发布图片或文章，创作者可以将自己的粉丝迁移到新的平台，创作者可以一键将图片分发到所有平台，让用户真正掌握信息世界的主动权。

对于大型互联网公司来说，在试图动摇目前的中心化互联网格局时，Web3也给大型互联网公司带来了巨大的机会。

没有新技术的出现，互联网大公司必然面临业务停滞，陷入传统行业的窘境。但互联网大公司之前积累的云服务资源、社交资源、移动支付资源、互联网电商资源，与Web3并不完全互斥。相应的，Web3试图改变互联网巨头的生活，同时给予“合作”的互联网巨头巨大的市场和盈利机会。

以云厂商为例。目前，Web3公司超过百万，这些公司几乎都采用集中式云服务，这使得AWS和其他厂商获得了巨大的利润。事实上，目前Web3正在试图彻底改变一些大厂的生活，同时也为另一批互联网大厂创造了更大的市场需求。

旧世界正在崩溃，Web3时代已经到来。

Web3的出现不仅赢得了今年互联网巨头的支持，也吸引了越来越多国家的关注、重视和行动。

胡嗅嗅曾在《日本决心为下一代互联网“抢滩”》中说，在过去的一个月里，日本出现了学习Web3的热潮，甚至日本首相也计划从政治角度推动Web3的发展。日本首相岸田文雄5月26日发表声明称:“Web3时代的到来可能会引领(日本的)经济增长。我们相信，元宇宙和NFT等新数字服务的整合将为日本带来经济增长。随着我们进入Web3时代，我强烈认为我们必须从政治角度坚决促进这一环境。"

邻国印度也在抢夺Web3在亚洲的主导地位。虎嗅在《印度的Web3大跃进》中也分析过。因为人口与中国相当，程序员数量与中国相当，本土互联网生态趋于成熟，印度独角兽数量爆发式增长等等。、红杉资本等巨头今年也大幅向印度倾斜资金(20亿美元)，Crypto和Web3是红杉资本非常重视的一个赛道。

美国作为这次科技浪潮的中心，聚集了全球最优秀的人才、技术和公司。来自硅谷、华尔街和SEC的顶尖人才不断涌入这条赛道，这让美国在Web3中保持领先地位。

那么，Web3为什么会吸引这么多大国、互联网巨头、顶尖人才参与其中呢？

或许答案还得回到互联网的本质。互联网时代，数据是基本要素，所有互联网运动都围绕这个要素展开。

在互联网1.0阶段和互联网2.0阶段，数据元素被紧紧地控制在各大平台手中。公平、效率、安全构成了数据不可能的三位一体。

在Web1和Web2阶段，为了让数据充分流动，需要依靠互联网巨头“垄断数据”(牺牲公平性)来实现效率最大化。现在数据的效率已经到了一个瓶颈，但是数据的安全性(如果互联网巨头的云平台破产或者私自使用大数据)和数据的公平性(数据是每个人产生的，可以创造社会价值，但是每个人都得不到价值带来的相应收益，就像工作却没有人得到报酬一样)并没有很大的进步。

此前，互联网巨头“垄断”数据，不给用户实惠，反而给用户更便捷的服务。但是，人类产生数据是一件永久的事情。互联网巨头可以前期收取发展红利，但不能总躺在功劳簿上，一辈子收取数据收入。

当互联网巨头对数据的垄断达到顶峰，已经最大程度地挤压了社会创新，数据革命便应运而生。人们将从互联网巨头那里“拿走”数据的力量，并将其归还给公众。

具体来说，NFT(非同质令牌)表示只属于个人的唯一数据。这个数据自带价格，让普通人从大平台的“垄断”中解放出数据的力量。

一张图片是一个数据，也是一个NFT。当人们生产出这张图，数据的相应价值就可以交给创作者，而不是由平台拥有或掌管。

作为画家，这幅画吸引了很多粉丝。这些粉丝也将一一成为NFT的粉丝，也将成为这位画家的资料和资产。当用户喜欢Instagram时，他们可以将这些粉丝迁移到Instagram，当用户喜欢脸书时，他们可以将这些粉丝迁移到脸书。因为NFT实现了用户的数据，用户说了算。

数据是21世纪最大的“金矿”。然而，人们还没有意识到，数据属于个人，是他们不可侵犯的资产。

这是一场数据革命，企业会在效率和公平之间不断“来回摇摆”。但当我们把时间拉长，就会发现整个互联网的发展趋势会流向一个更去中心化、更民主、更倾向于公众利益的洼地。

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